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军队文职考试《管理学》练习题及答案

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

答案：D。解析：管理的核心是处理好人际关系，因为管理工作是通过人来实现组织目标的，协调好人与人之间的关系是管理的关键。

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.梅奥

答案：B。解析：泰罗提出了科学管理理论，强调用科学的方法来进行管理，提高生产效率，被尊称为“科学管理之父”。

3.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.决策

D.估量机会

答案：C。解析：计划工作的核心是决策，决策贯穿于计划工作的全过程，从目标的确定到方案的选择都需要进行决策。

4.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10元，产品售价为12元，若要实现目标利润40000元，则其产量应为（）

A.100000件

B.200000件

C.300000件

D.400000件

答案：A。解析：根据利润计算公式：利润=销售收入总成本，设产量为Q，则40000=12Q(160000+10Q)，解得Q=100000件。

5.组织设计的依据是（）

A.组织目标

B.组织战略

C.组织规模

D.以上都是

答案：D。解析：组织设计需要综合考虑组织目标、战略以及规模等因素，组织目标是组织设计的出发点和归宿，战略决定了组织的发展方向和结构，规模则影响着组织的管理层次和幅度等。

6.下列不属于组织文化的功能的是（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.监督功能

答案：D。解析：组织文化具有导向、凝聚、激励等功能，监督功能不属于组织文化的功能范畴。

7.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.影响力

C.指挥与协调

D.控制与激励

答案：B。解析：领导的本质是影响力，通过影响他人的行为来实现组织目标。

8.按照双因素理论，下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.工作挑战性

C.工作环境

D.晋升机会

答案：C。解析：双因素理论中，保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等，工作环境属于保健因素。

9.沟通的过程不包括（）

A.信息发送者

B.信息传递渠道

C.信息接受者

D.信息反馈者

答案：D。解析：沟通的过程包括信息发送者、信息传递渠道、信息接受者和噪声等，信息反馈者不是沟通过程的基本要素。

10.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

答案：A。解析：控制工作的首要环节是确立标准，没有标准就无法衡量绩效和纠正偏差。

11.管理的职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.创新

D.协调

答案：C。解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和协调等，创新不属于管理的基本职能，但在现代管理中创新非常重要。

12.目标管理的特点不包括（）

A.以目标为中心

B.强调自我控制

C.注重成果评价

D.强调上级监督

答案：D。解析：目标管理强调以目标为中心，让员工自我控制、自我管理，注重成果评价，而不是强调上级监督。

13.下列属于扁平式组织结构优点的是（）

A.信息传递速度快

B.管理费用高

C.管理幅度小

D.上下级关系紧密

答案：A。解析：扁平式组织结构的优点是信息传递速度快、失真少，管理费用低，下级有较大的自主性等。

14.矩阵式组织结构的主要缺点是（）

A.易产生本位主义

B.双重领导

C.适应性差

D.结构简单

答案：B。解析：矩阵式组织结构的主要缺点是存在双重领导，容易造成职责不清和冲突。

15.领导生命周期理论认为，当被领导者成熟度较高时，应采用的领导方式是（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

答案：D。解析：领导生命周期理论中，当被领导者成熟度较高时，应采用授权型领导方式，给予下属充分的自主权。

16.强化理论中，通过撤销厌恶刺激来增强反应频率的是（）

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

答案：B。解析：负强化是通过撤销厌恶刺激来增强反应频率，正强化是给予愉快刺激来增强反应频率。

17.沟通的类型不包括（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.单向沟通

D.越级沟通

答案：D。解析：沟通类型包括正式沟通和非正式沟通，按照信息传递方向可分为单向沟通和双向沟通等，越级沟通不属于沟通的基本类型。

18.控制的类型不包括（）

A.前馈控制

B.现