2025年物业保洁主管工作计划10篇.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

物业保洁主管工作计划10篇

物业保洁主管工作计划1

岗位职责：

1.对商场物业经理负责，主持部门的全面工作。

2.管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需

求及结合

实际情况，可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训，物料的管理及分配

等)。

3.控制好人力的使用和物资耗用，抓好安全、防火、防盗等工作。

①保洁工具保养、申购与存货：

a、要求保洁员执行以旧换新制度，工具责任到个人

b、根据损耗，合理订购数量

c、对于易耗品，根据每日消耗情况可适当备用库存，合理调配

②人力：

a、评估员工的表现，约束员工纪律。

b、加强员工培训工作，加强员工服务意识。

4.监督保洁员的仪容仪表及服务标准;

5.监督保洁员每天考勤及做好月底考勤统计工作

6.健全保洁员各岗位工作流程和注意事项

7.保洁员的排班、排岗、排休。

8.完成好领导临时指派的各项工作保洁员岗位职责

9.认真遵守公司规章制度，严格执行岗位制度。了解本岗位的工作任务与要求。

物业保洁主管工作计划2

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

1.人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，

稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员

的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，

在不增多人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。目前人员14人，本年度共

有9人离职和调职其中1人调职到库区，8人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使

保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重

了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清

洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工的考核制度培训，创优和有关贯标知识的培训，建立员工工作的责

任心，目前员工已经能努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止

等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应目前管理摸式和工作程序，人员基本

稳定。

3.保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了不错的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放到夜班进行。在实施“无

人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。目前人员配置7f-16f

一名保洁员基本能达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期

11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时

清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增

多。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但

整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增多