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2025国考太原市信访接待岗位申论必刷题及答案

一、归纳概括题(共3题,每题15分,合计45分)

1.题目

阅读以下材料,概括当前太原市信访接待工作中存在的突出问题及其原因。

材料

某市信访局2024年数据显示,全年共受理信访事项12.3万件,同比增长18%,其中重复信访、越级信访占比达35%。部分信访群众反映,多次递交材料后问题仍未解决,导致情绪激动;也有群众指出,信访接待流程繁琐,线上线下渠道衔接不畅。此外,基层信访干部普遍存在专业能力不足、心理疏导技巧欠缺的问题,难以有效化解矛盾。市信访局在2023年开展的一次调研中显示,约60%的信访事项因信息不对称、政策宣传不到位引发。

答案

突出问题

(1)重复信访、越级信访现象严重,占比达35%。

(2)信访接待流程繁琐,线上线下渠道衔接不畅。

(3)基层信访干部专业能力不足,心理疏导技巧欠缺。

(4)信息不对称、政策宣传不到位,引发信访问题。

原因

(1)群众诉求未得到及时回应,导致重复信访。

(2)信访系统操作复杂,群众不熟悉线上线下渠道。

(3)信访干部培训不足,缺乏有效化解矛盾的能力。

(4)政策宣传覆盖面窄,群众对相关规定不了解。

解析

本题考查对信访接待工作中问题的归纳概括能力。材料中直接或间接反映了四类突出问题,需分点清晰列出。原因分析需结合问题展开,如重复信访源于问题未解决,流程问题导致群众不熟悉渠道,干部能力不足直接影响化解效果,政策宣传问题则从根源上加剧矛盾。

2.题目

阅读以下材料,概括太原市在优化信访接待服务中的创新举措及其成效。

材料

为提升信访接待效率,太原市信访局推出“互联网+信访”平台,群众可通过手机APP实时查询办理进度,并设置智能客服自动解答常见问题。此外,市信访局还建立“一站式”信访服务中心,整合公安、住建、人社等部门资源,实现跨部门联合调处。2023年,通过平台分流信访事项2.1万件,调解成功率提升至65%,群众满意度达90%。同时,市信访局定期开展“信访干部下基层”活动,主动收集民意,将矛盾化解在萌芽阶段。

答案

创新举措

(1)推出“互联网+信访”平台,实现线上查询与智能客服服务。

(2)建立“一站式”信访服务中心,整合多部门资源联合调处。

(3)开展“信访干部下基层”活动,主动收集民意,预防矛盾升级。

成效

(1)平台分流信访事项2.1万件,提高办理效率。

(2)调解成功率提升至65%,矛盾化解效果显著。

(3)群众满意度达90%,服务体验改善。

解析

本题需区分举措与成效。材料中“互联网+信访”平台、“一站式”服务中心、下基层活动属于举措;分流事项、调解成功率、群众满意度为成效。作答时需紧扣材料,避免主观臆断。

3.题目

阅读以下材料,概括太原市在处理信访案件中的制度性建设内容。

材料

太原市信访局修订《信访案件管理办法》,明确信访事项分类标准和办理时限,对重大复杂案件实行“领导包案”制度。此外,市信访局与法院建立联动机制,对久拖不决的信访案件,通过司法程序强制执行。2023年,通过制度约束,平均办理周期缩短至30天,信访案件超期率下降40%。同时,市信访局设立“回访监督岗”,对已办结案件进行跟踪问效,确保问题“件件有着落、事事有回音”。

答案

制度性建设

(1)修订《信访案件管理办法》,明确分类标准和办理时限。

(2)实行“领导包案”制度,强化重大复杂案件处理。

(3)与法院建立联动机制,通过司法程序解决久拖案件。

(4)设立“回访监督岗”,跟踪问效已办结案件。

解析

本题需聚焦“制度”层面。材料中的管理办法、领导包案、司法联动、回访监督均为制度性措施,需分点列出。避免混淆为具体案例或临时性举措。

二、综合分析题(共2题,每题20分,合计40分)

1.题目

阅读以下材料,分析“信访接待工作与基层治理”的关系,并提出改进建议。

材料

太原市某街道通过建立“网格化信访机制”,将信访接待融入基层治理体系,由社区网格员实时收集居民诉求,及时上报并协调解决。2023年,该街道信访量下降25%,居民满意度提升30%。然而,部分街道仍存在“重接待轻治理”现象,信访干部仅被动受理问题,未主动排查风险。市信访局指出,信访工作与基层治理的脱节,是导致信访积案增多的深层原因。

答案

关系分析

(1)信访接待是基层治理的反馈机制,反映治理成效。

(2)基层治理能力直接影响信访接待效果,二者相互促进。

(3)信访工作与基层治理脱节,易导致矛盾积累和信访积案。

改进建议

(1)推动信访接待与网格化管理深度融合,实现问题早发现早解决。

(2)加强基层干部培训,提升其主动化解矛盾的能力。

(3)建立信访数据分析机制,为基层治理提供决策参考。

解析

本题需分析关系并提出建议。关系部分从反馈机制、相互促进、脱节

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