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      家电公司质量改进管理细则
一、总则
1.目的:本细则旨在建立和完善家电公司的质量改进管理体系,通过持续改进产品和服务质量,提升公司的市场竞争力,满足客户需求,实现公司的经济效益与社会效益的双提升。以公司“品质至上,创新致远”的企业文化为指引,确保公司产品和服务质量始终符合行业领先标准。
2.原则:遵循全员参与、基于数据决策、持续改进、预防为主等原则。鼓励全体员工积极参与质量改进工作,依据客观数据和事实进行决策,将质量改进作为公司发展的持续性活动,注重从源头预防质量问题的发生。
二、适用范围
本细则适用于家电公司全体员工,包括各部门、各层级的管理人员和一线员工,同时涉及到与产品质量和
 初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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