2025年水泥管厂管理制度.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

水泥管厂管理制度(总30页)

本页仅作为文档封面,使用时可以删除

Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

2

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

质量生产规章制度

1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。

2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议,认真推

行全面质量管理和落实会议精神。

3、结合本水泥管厂的质量关键(材料、油料等消耗情况),

积极开展质量管理小组活动,总结成果资料等工作,指定好活动计

划,经常检查和指导小组活动。

4、办好全厂全面质量管理,普及学习班。

5、积极开展“上道工序为下道工序服务”,做好宣传教育工

作,使小组成员在班组内起模范作用,搞好班组建设。

6、制定全厂方针目标管理规划,建立健全质量保证体系,积

极组织和推进规划的落实。

7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资

料,按上级要求即使上报。

8、对加强提高质量做到显著成绩的班组和个人,厂按有关规定

给予奖励。奖励的条件是:在全面质量管理活动中积极认真,开拓

进取,主动参与活动,有创新有明显贡献;活动成果突出(经济效

益成果、技术成果、管理成果),对工作、生产起了明显的推动作

用,解决了一两项生产关键问题。

3

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

安全生产教育培训制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增强民工的安全意识

和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我厂施工生产的顺利

进行,制定我厂安全教育培训制度。

1、本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式可采

取集中培训或由厂自行组织培训形式进行。

1.1、安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于

40学时。

1.2、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少

于20学时。

1.3、特殊工种(电工、焊工、厂内机动车驾驶员、起重工、龙

门吊司机)每年接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。

文档评论(0)

132****4118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档