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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

水利工程工作总结

水利工程工作总结范文（精选5篇）

水利工程工作总结1

区针对农村小型水利工程管护难、管护贵的现状，对水利工程“重建轻管”、

“有人建，无人管”的弊端，结合中央省市深化水利改革发展要求，启动了区小型

水利工程体制改革工作，成立了小型水利工程体制改革领导小组和工作专班，全面

开展小型水利工程管理体制改革，明晰工程产权，落实管护主体责任，建立科学的

管理体制和良性运行机制，保障已建工程设施持久发挥效益，推行了农村小型水利

工程“自建自管、受益共管、市场管护”等三种管护模式，明晰了小型水利工程经

营权、管护权、所有权，从根本上解决小型水利设施管护存在的管护体制不顺、产

权不明、责权不分等问题。根据实际，现将区小型水利工程体制改革工作总结如

下：

一、小型水利工程体制改革情况

根据中央、省、市水利改革发展决定和深化水利改革发展要求，区出台了《区

小型水库管理实施办法》、《区农村小型水利设施产权制度改革实施方案》等规范

性文件。推行了小型水库及小水窖、小水池、小泵站、小塘坝、小水渠等“五小水

利”工程经营权、管理权、所有权等改革。

小型水利工程管护体制落实情况。制定出台了《区农村小型水利设施产权改革

实施方案》，实施了“五小”水利设施产权制度改革，签订“五小水利”工程设施

承包管理合同、承包合同分别达11.2万份、7477份，合同签订率达99%以上，涉

及农户12万户，受益面积30多万亩，颁发农村“五小水利”工程设施承包经营权

证7394本，基本实现了“五小水利”工程设施“水权”发证范围“全覆盖”。

一是“五小水利”工程改革。小塘堰。实行三种改革管护模式，即对“一户

用、一家管”的堰塘，采取单户承包形式；对“多户用、多人争”的堰塘，采取受

益农户公开竞标的办法确定承包人；对于“有人用、无人管”的堰塘，采取协会共

管制或者指定管理制。小泵站。推行两种管理模式，即实行承包经费和买断经营，

由所在村与买断人签订承包合同。在保证“人畜饮水优先、防灾减灾优先、政府调

度优先、项目建设优先”的原则下，明确双方责、权、利。小渠系。推行“村组

户”管理模式，即实行“农民用水者协会”的“三为一体”管理。全区已成立农民

用水者协会32个，农民会员28355户，解决了万亩农田的灌溉管理问题。小水池

（水窖）。按照山区20方、丘陵50方确定为水池的标准，实行“谁所有，谁受

益，谁管理”的原则。管护主体、责任是受益户，水利部门承担技术服务。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

二是饮水工程设施管护改革。农村安全饮水管理实行“五大”管理模式即公司

化管理、用水户者协会管理、乡镇政府管理、村集体管理、受益户自管。以管理模

式明确了管护主体和管护责任。

三是小型水库管护改革。对全区座小（I）型水库管理体制进行了改革，按水

库库容确定管理人员，其人员经费由区财政纳入“以钱养事”管理，实行定额补

助。确定了13名管理人员并纳入农村“公益性”岗位管理，乡镇为小（Ⅰ）型水

库的管护主体；乡镇水利管理站为小（Ⅰ）型水库的主管部门；小（Ⅱ）型水库管

理明确由乡镇统一负责管理，村为小（Ⅱ）型水库管护主体，管护经费实行“以库

养库”、“以水养库”，按照省厅56号文件要求落实了小（Ⅱ）型水库每座1名

管理员。

二、管护经费落实情况

一是“五小水利”工程管护经费。落实了水利建设专项资金万元/年，由区财

政局纳入预算，对水利工程管护实行年度管护