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第1篇
一、编制依据
1.国家有关安全生产法律法规和政策;
2.行业安全生产标准规范;
3.企业安全生产管理制度;
4.工程项目实际情况。
二、编制目的
为提高工程项目应对突发事件的能力,确保施工人员生命财产安全,最大限度地减少事故损失,特制定本预案。
三、适用范围
本预案适用于本工程项目在施工过程中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、组织机构及职责
1.成立工程防护应急指挥部,负责组织、协调、指挥应急工作。
(1)指挥长:项目经理;
(2)副指挥长:项目副经理、安全总监;
(3)成员:各部门负责人、施工班组负责人。
2.工程防护应急指挥部下设以下工作组:
(1)现场救援组:负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作;
(2)现场警戒组:负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作;
(3)信息联络组:负责信息收集、上报、发布等工作;
(4)后勤保障组:负责应急物资、生活保障等工作;
(5)善后处理组:负责事故调查、善后处理等工作。
五、应急响应
1.预警信息发布
(1)当发生可能影响工程项目的突发事件时,指挥部应立即启动预警信息发布程序,通过电话、短信、广播、网络等渠道向相关人员发布预警信息;
(2)预警信息应包括事件类型、影响范围、应对措施等。
2.应急响应等级
根据突发事件的影响程度,应急响应分为四个等级:一级响应、二级响应、三级响应、四级响应。
(1)一级响应:当发生重大以上突发事件时,启动一级响应;
(2)二级响应:当发生较大突发事件时,启动二级响应;
(3)三级响应:当发生一般突发事件时,启动三级响应;
(4)四级响应:当发生轻微突发事件时,启动四级响应。
3.应急响应措施
(1)现场救援组:立即组织救援力量,开展现场救援工作,确保伤员得到及时救治;
(2)现场警戒组:加强现场警戒,确保现场秩序,防止次生灾害发生;
(3)信息联络组:及时收集、上报、发布突发事件信息,确保信息畅通;
(4)后勤保障组:提供应急物资、生活保障,确保救援工作顺利进行;
(5)善后处理组:开展事故调查、善后处理工作,总结经验教训。
六、应急保障
1.物资保障:储备必要的应急物资,如医疗救护用品、食品、饮用水、帐篷等;
2.人员保障:组织应急队伍,明确人员职责,确保应急响应能力;
3.技术保障:建立应急通信网络,确保信息畅通;
4.资金保障:设立应急基金,确保应急工作顺利进行。
七、应急演练
1.定期组织应急演练,提高应急队伍的实战能力;
2.演练内容应包括应急响应、现场救援、信息报送、物资保障等方面;
3.演练结束后,及时总结经验教训,完善应急预案。
八、应急培训
1.定期对施工人员进行应急知识培训,提高其应急意识和自救互救能力;
2.培训内容应包括应急响应程序、自救互救方法、应急物资使用等。
九、预案管理
1.本预案由工程防护应急指挥部负责解释;
2.本预案自发布之日起实施,如遇国家法律法规、政策调整,应及时修订;
3.本预案的修订、废止由工程防护应急指挥部提出,经企业安全生产委员会批准后实施。
十、附则
1.本预案的编制和实施,应符合国家有关法律法规和政策;
2.本预案的编制和实施,应遵循科学、合理、高效的原则;
3.本预案的编制和实施,应充分发挥企业、政府、社会各方面的积极作用。
本预案共分为十部分,旨在提高工程项目应对突发事件的能力,确保施工人员生命财产安全,最大限度地减少事故损失。请各部门、各班组认真贯彻执行,共同维护工程项目的安全生产。
第2篇
一、编制依据
1.国家有关安全生产法律法规和政策;
2.行业安全生产标准;
3.工程项目设计文件和施工组织设计;
4.工程项目所在地气象、地质、水文等自然条件;
5.工程项目周边环境和社会环境。
二、编制目的
为提高工程项目防护能力,确保施工安全,最大限度地减少事故损失,特制定本预案。
三、适用范围
本预案适用于本工程项目在施工过程中可能发生的各类安全事故,包括但不限于:
1.土方坍塌;
2.深基坑坍塌;
3.高处坠落;
4.电气火灾;
5.爆炸;
6.中毒;
7.其他可能造成人员伤亡和财产损失的事故。
四、组织机构及职责
1.成立工程防护应急指挥部,负责组织、协调、指挥应急工作。
(1)指挥长:由项目经理担任,负责全面领导应急指挥部工作。
(2)副指挥长:由项目副经理、安全总监担任,协助指挥长开展工作。
(3)成员:由各部门负责人组成,负责具体实施应急工作。
2.各部门职责:
(1)安全部:负责组织编制、修订、实施和监督应急预案,组织开展应急演练,负责事故调查和处理。
(2)工程部:负责组织施工,确保施工安全,配合安全部开展应急工作。
(3)物资部:负责应急物资的采购、储
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