2025年物业安全复工复产工作方案(通用5篇).pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

物业安全复工复产工作方案（通用5篇）

物业安全复工复产工作方案1一、定编定岗及培训计划

今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子一套人马，在

保留原曼哈顿中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市

场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中

管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对曼哈顿大楼及将要成的其它物

业大楼进行代为租赁，计划完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大

于96%，今年完成代租收入不少于149万元，按要求完成水电暖与费

用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划

今年完成物业管理费77.26万元，代租、代办费29.80万元，一

共为107.06万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98.40

万元，其它收入8.66万元。

四、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在112万元之内，其中：

1.人员工资包括三金总额为：82.56万元

2.自担水电费：15.60万元。

3.税金：8.80万元。

4.其它5.04万元。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

五、拓展业务、创收计划

1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创

收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底

前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四

防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发

生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防

设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消

防宣传等，每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝

一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划

1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的维修、粉刷。

3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试。

5.管路系统的更换。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

物业安全复工复产工作方案2目的：

为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全，确保各

设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损

坏。

适用范围：

所辖范围

监督执行：

安全环境部

防汛应急程序：

一、防汛组织程序

1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理任组长，

安全环境部主管任副组长，组员安全环境部所有人员；

2、在险情发生