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完善自评人员的专业素养和能力提升
引言
自评结果应作为绩效管理和改进的重要依据，而不是单纯的考核工具。根据反馈结果，单位应调整工作重点、优化资源配置和改进管理流程。例如，对低绩效领域进行针对性改进，调整工作流程和任务分配，确保自评结果能够指导实际工作提升。动态调整机制能够将自评与实际绩效形成闭环，增强自评工作的实效性和操作性。
在提升绩效自评准确性时，首先需要确保评估目标的明确性。评估目标应与单位的实际工作情况紧密结合，确保目标能够反映实际工作绩效的关键点。具体而言，目标的设定应关注工作成果、工作流程、服务质量等多个方面，而不是单一的、可量化的
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