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(2025年)学习通《采购与供应链管理》测试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.采购管理的首要目标是()
A.保证企业所需物资的正常供应
B.降低采购成本
C.提高采购物资的质量
D.与供应商建立良好的合作关系
答案:A。采购管理的首要目标就是保证企业生产经营活动所需物资的正常供应,只有物资供应有保障,企业的生产等活动才能顺利开展,其他目标如降低成本、提高质量、建立合作关系等也是重要目标,但都是在此基础上进一步追求的。
2.以下哪种采购方式是最常用的采购方式()
A.招标采购
B.询价采购
C.直接采购
D.议价采购
答案:A。招标采购具有公开、公平、公正的特点,能够吸引众多供应商参与竞争,在大型项目、企业大宗物资采购等方面应用广泛,是最常用的采购方式。询价采购适用于采购规格标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目;直接采购通常用于特定供应商或紧急采购等情况;议价采购则是与供应商协商价格达成交易,应用场景相对较窄。
3.供应链管理的核心是()
A.物流管理
B.信息流管理
C.资金流管理
D.集成化管理
答案:D。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行全面集成和管理,其核心是集成化管理,通过将供应链上的各个环节有机整合,实现整体效益的最大化。物流管理主要关注物资的实体流动;信息流管理侧重于信息的传递和共享;资金流管理则是对资金的流动进行管控,它们都是供应链管理的重要组成部分,但不是核心。
4.供应商选择的短期标准中,最重要的是()
A.交货期
B.价格
C.质量
D.服务水平
答案:C。在短期合作中,物资的质量直接影响企业的生产和产品质量,如果质量不达标,可能会导致生产停滞、产品不合格等一系列问题,所以质量是供应商选择短期标准中最重要的因素。交货期、价格和服务水平也很重要,但质量是基础。
5.经济订货批量模型(EOQ)中,与订货批量相关的成本是()
A.采购成本和储存成本
B.订货成本和储存成本
C.采购成本和订货成本
D.缺货成本和储存成本
答案:B。经济订货批量模型是通过平衡订货成本和储存成本来确定最优订货批量。订货成本是指每次订货发生的费用,如差旅费、通讯费等,订货批量越大,订货次数越少,订货成本越低;储存成本是指储存物资所发生的费用,如仓储费、保险费等,订货批量越大,储存成本越高。采购成本通常与采购数量相关,与订货批量本身无直接关联;缺货成本是指由于缺货而造成的损失,在EOQ模型中暂不考虑。
6.以下属于供应链管理中推动式策略特点的是()
A.以客户需求为导向
B.生产和分销是根据需求预测进行的
C.库存水平较低
D.响应速度快
答案:B。推动式策略是根据需求预测进行生产和分销,企业先生产产品,然后推向市场。以客户需求为导向是拉动式策略的特点;推动式策略由于是基于预测生产,往往会有较高的库存水平;拉动式策略响应速度更快,能更好地满足客户个性化需求。
7.采购谈判中,卖方报价后,买方的第一步通常是()
A.直接拒绝
B.提出自己的报价
C.要求卖方解释报价的构成
D.进行讨价还价
答案:C。在卖方报价后,买方首先应该要求卖方解释报价的构成,了解价格的组成部分,以便更好地评估价格的合理性,为后续的谈判做好准备。直接拒绝可能会破坏谈判氛围;直接提出自己的报价缺乏对卖方报价的了解;在不了解报价构成的情况下进行讨价还价可能会陷入盲目。
8.供应链绩效评价指标体系中,属于客户服务层面的指标是()
A.库存周转率
B.订单满足率
C.生产柔性
D.设备利用率
答案:B。订单满足率反映了企业满足客户订单需求的能力,属于客户服务层面的指标。库存周转率是衡量库存管理效率的指标;生产柔性是衡量企业生产系统应对变化能力的指标;设备利用率是衡量设备使用效率的指标,它们都不属于客户服务层面。
9.以下哪种库存管理方法是基于供应链环境下的库存管理模式()
A.ABC分类法
B.定量订货法
C.供应商管理库存(VMI)
D.定期订货法
答案:C。供应商管理库存(VMI)是一种基于供应链环境下的库存管理模式,在这种模式下,供应商根据客户的需求信息和库存信息,负责管理客户的库存。ABC分类法是根据物资的重要程度对库存物资进行分类管理的方法;定量订货法和定期订货法是传统的库存控制方法,主要关注企业自身的库存管理,没有充分体现供应链上下游企业之间的合作。
10.采购合同中的标的是指()
A.采购的物资或服务
B.合同的价格
C.交货地点
D.付款方式
答案:A。采购合同中的标的是合同双方权利和义务所指向的对象,即采购的物资或服务。合同的价格、交货地点和付款方式是合同的
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