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2025年一级企业人力资源管理师考试（理论知识）练习题及答案二

一、单项选择题

1.企业战略管理的首要环节是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：A。企业战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制。其中，战略分析是首要环节，它为后续的战略制定等工作提供基础和依据，通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。

2.人力资源战略规划的核心是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源供需平衡分析

D.人力资源战略目标的确定

答案：D。人力资源战略目标的确定是人力资源战略规划的核心，它明确了企业在一定时期内人力资源管理的方向和预期达到的成果，需求预测、供给预测以及供需平衡分析都是围绕战略目标展开的具体工作。

3.（）不属于学习型组织的特征。

A.共同愿景

B.团队学习

C.直线式组织结构

D.自我超越

答案：C。学习型组织具有共同愿景、团队学习、自我超越、改善心智模式等特征，其组织结构通常是扁平式而非直线式，直线式组织结构不利于信息的快速传递和成员之间的互动学习。

4.企业在进行人才选拔时，（）更能考察应聘者的实际工作能力。

A.笔试

B.面试

C.心理测试

D.情景模拟

答案：D。情景模拟是将应聘者置于一个模拟的工作场景中，让其处理各种问题，能更真实地考察其实际工作能力和应对问题的能力。笔试主要考察知识掌握情况，面试侧重于了解应聘者的综合素质和沟通能力，心理测试主要评估心理特质。

5.培训需求分析中，（）层面的分析侧重于确定培训的内容。

A.组织

B.工作

C.人员

D.战略

答案：B。工作层面的分析主要是对工作内容、工作流程、工作标准等进行分析，以确定员工在工作中需要具备的知识、技能和能力，从而明确培训的内容。组织层面分析关注组织的目标、资源等；人员层面分析针对员工个人的绩效和能力；战略层面分析则从企业长远发展战略角度考虑培训需求。

6.绩效管理系统的核心环节是（）。

A.绩效计划

B.绩效实施与辅导

C.绩效评估

D.绩效反馈与改进

答案：C。绩效评估是绩效管理系统的核心环节，它对员工在一定时期内的工作表现和工作成果进行评价，为后续的绩效反馈、薪酬调整、培训发展等提供依据。绩效计划是绩效管理的起点，绩效实施与辅导是过程保障，绩效反馈与改进是持续提升的关键。

7.（）不属于薪酬的直接形式。

A.基本工资

B.绩效工资

C.福利

D.奖金

答案：C。薪酬的直接形式包括基本工资、绩效工资、奖金等，它们是以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。福利是薪酬的间接形式，如保险、带薪休假等。

8.企业年金属于（）。

A.基本养老保险

B.补充养老保险

C.个人储蓄性养老保险

D.商业养老保险

答案：B。企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，旨在为员工提供额外的养老保障。

9.劳动争议处理的原则不包括（）。

A.合法原则

B.公正原则

C.及时原则

D.强制原则

答案：D。劳动争议处理的原则包括合法原则、公正原则、及时原则和着重调解原则，不包括强制原则。劳动争议处理应遵循自愿、协商等方式，尽量通过调解解决纠纷。

10.（）是集体合同与劳动合同的重要区别之一。

A.主体不同

B.内容不同

C.功能不同

D.以上都是

答案：D。集体合同的主体是企业工会或职工代表与企业，劳动合同的主体是劳动者个人与企业；集体合同内容侧重于劳动条件、劳动标准等共性问题，劳动合同内容更具体到劳动者个人的工作岗位、薪酬等；集体合同的功能主要是维护职工整体利益，劳动合同主要是明确劳动者与企业的权利义务关系。所以以上都是二者的重要区别。

11.企业集团的核心企业是（）。

A.控股公司

B.协作企业

C.参股企业

D.关联企业

答案：A。企业集团中，控股公司是核心企业，它通过持有其他企业的股份，对其进行控制和管理，协作企业、参股企业和关联企业围绕核心企业开展业务活动。

12.以下关于胜任特征模型的说法，错误的是（）。

A.能区分绩效优异者和绩效平平者

B.是一组具有可测量的行为特征

C.只适用于特定岗位

D.可以为人员选拔提供依据

答案：C。胜任特征模型能区分绩效优异者和绩效平平者，是一组具有可测量的行为特征，并且可以为人员选拔、培训等提供依据。它并非只适用于特定岗位，有些通用的胜任特征模型可应用于多个岗位或不同层级的人员。

13.职业生涯规划的主体是（）。

A.企业

B.员工

C.人力资源部门

D.上级领导

答案：B。职业生涯规划的主体是员工个人，员工根据自身的兴趣、能力和