有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设计试题及答案
一、单选题（每题1分，共10分）
1.下列哪个不是项目管理中的五大过程组？（）
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控与控制
E.评估
【答案】E
【解析】项目管理中的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制以及收尾。
2.在甘特图中，横道线通常代表什么？（）
A.资源分配
B.工作进度
C.风险评估
D.成本预算
【答案】B
【解析】甘特图中的横道线表示任务的进度和时间安排。
3.项目管理中，风险登记册通常在哪个过程组中首次创建？（）
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控与控制
【答案】B
【解析】风险登记册在规划过程组中首次创建，并在整个项目生命周期中不断更新。
4.以下哪个不是项目干系人？（）
A.项目经理
B.客户
C.项目发起人
D.供应商
【答案】无
【解析】所有选项A、B、C、D都是项目干系人。
5.在敏捷项目管理中，Scrum框架中哪个角色负责确保跨职能团队成员之间的协作？（）
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.ScrumMaster
D.团队成员
【答案】C
【解析】ScrumMaster负责确保团队之间的协作和Scrum过程的实施。
6.以下哪个不是项目评估的常用方法？（）
A.投资回报率（ROI）
B.敏感性分析
C.效率比率
D.线性回归分析
【答案】D
【解析】线性回归分析通常用于统计数据分析，而不是项目评估。
7.在项目管理中，哪个工具用于识别和分析项目风险？（）
A.工作分解结构（WBS）
B.风险登记册
C.项目进度表
D.成本估算表
【答案】B
【解析】风险登记册用于识别和分析项目风险。
8.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的完成和收尾？（）
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
【答案】D
【解析】收尾过程组主要关注项目的完成和收尾。
9.在项目管理中，哪个角色负责最大化产品价值的交付？（）
A.项目经理
B.产品负责人
C.敏捷教练
D.团队成员
【答案】B
【解析】产品负责人负责最大化产品价值的交付。
10.项目管理中，哪个工具用于分解项目任务和子任务？（）
A.工作分解结构（WBS）
B.风险登记册
C.项目进度表
D.成本估算表
【答案】A
【解析】工作分解结构（WBS）用于分解项目任务和子任务。
二、多选题（每题2分，共10分）
1.以下哪些是项目干系人的主要类型？（）
A.项目发起人
B.客户
C.项目经理
D.供应商
E.团队成员
【答案】A、B、D、E
【解析】项目干系人包括项目发起人、客户、供应商和团队成员，项目经理通常被视为团队成员的一部分。
2.项目管理中，以下哪些是常见的风险应对策略？（）
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险增加
【答案】A、B、C、D
【解析】常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。
3.在敏捷项目管理中，以下哪些是Scrum框架的组件？（）
A.产品待办事项列表
B.Sprint计划会议
C.日常站会
D.Sprint评审会议
E.Sprint回顾会议
【答案】A、B、C、D、E
【解析】Scrum框架的组件包括产品待办事项列表、Sprint计划会议、日常站会、Sprint评审会议和Sprint回顾会议。
4.项目管理中，以下哪些是常用的项目评估指标？（）
A.投资回报率（ROI）
B.净现值（NPV）
C.内部收益率（IRR）
D.敏感性分析
E.线性回归分析
【答案】A、B、C
【解析】常用的项目评估指标包括投资回报率（ROI）、净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。
5.在项目管理中，以下哪些是项目规划的工具和方法？（）
A.工作分解结构（WBS）
B.风险登记册
C.项目进度表
D.成本估算表
E.敏捷规划
【答案】A、C、D
【解析】项目规划的工具和方法包括工作分解结构（WBS）、项目进度表和成本估算表。
三、填空题（每题2分，共10分）
1.项目管理中，______是项目成功的关键因素之一。
2.在敏捷项目管理中，______负责最大化产品价值的交付。
3.项目风险登记册通常在______过程组中首次创建。
4.项目管理中，______用于分解项目任务和子任务。
5.项目评估中，常用的指标包括______、______和______。
【答案】
1.清晰的沟通
2.产品负责人
3.规划
4.工作分解结构（WBS）
5.投资回报率（ROI）、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）
四、判断题（每题1分，共10分）
1.项目管理中，项目经理是唯一的干系人。（）
【答案】（×）
【解析】项目经理是干系人之一，但不是唯一的干系人。
2.在甘特图中，横道线表示任务的进度和时间安排。（）
【答案】（√）
【解析】甘特图中的横道线表示任务的进度和时间安排。
3.风险登记册在
文档评论（0）