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第1篇
一、方案概述
为有效识别、评估和控制合同履约过程中的各类风险,确保合同各方权益,特制定本方案。本方案旨在通过系统性的排查方法,全面覆盖合同履约过程中的各个环节,确保合同顺利执行。
二、排查范围
1.合同主体资格及资质审查;
2.合同条款合规性审查;
3.合同履行过程中的风险识别;
4.合同变更、解除及终止的风险评估;
5.合同纠纷解决机制及争议处理。
三、排查步骤
1.合同签订前的风险排查
(1)审查合同主体资格及资质,确保各方具备履行合同的能力;
(2)审查合同条款,确保其合法、合规、明确、完整;
(3)评估合同签订过程中的风险,如合同欺诈、恶意串通等。
2.合同履行过程中的风险排查
(1)跟踪合同履行进度,确保合同各方按约定履行义务;
(2)审查合同履行过程中的变更、解除及终止情况,评估其风险;
(3)关注合同履行过程中的质量、进度、安全等方面,确保合同目的实现;
(4)审查合同履行过程中的付款、结算、税务等环节,防范财务风险。
3.合同变更、解除及终止的风险排查
(1)审查合同变更、解除及终止的原因,确保其合法、合理;
(2)评估变更、解除及终止对合同各方权益的影响,防范潜在风险;
(3)审查变更、解除及终止的程序,确保其合规、合法。
4.合同纠纷解决机制及争议处理的风险排查
(1)审查合同纠纷解决机制,确保其合理、有效;
(2)评估争议处理过程中的风险,如诉讼、仲裁等;
(3)关注争议处理结果对合同各方权益的影响,防范潜在风险。
四、排查方法
1.文件审查法:对合同及相关文件进行审查,识别潜在风险;
2.询问法:与合同各方进行沟通,了解合同履行情况及风险;
3.实地考察法:对合同履行现场进行考察,了解合同履行情况及风险;
4.专家咨询法:邀请相关领域专家对合同履行过程中的风险进行评估。
五、风险应对措施
1.针对合同主体资格及资质审查不合格的,拒绝签订合同;
2.针对合同条款合规性审查不合格的,要求合同各方进行修改;
3.针对合同履行过程中的风险,及时采取措施予以化解;
4.针对合同变更、解除及终止的风险,要求合同各方进行协商,确保各方权益;
5.针对合同纠纷解决机制及争议处理的风险,完善相关制度,提高争议解决效率。
六、总结
本方案旨在通过系统性的排查方法,全面覆盖合同履约过程中的各个环节,确保合同顺利执行。在实际操作中,应根据具体情况灵活运用排查方法,提高风险排查的针对性和有效性。
第2篇
一、方案背景
为提高合同履约风险防范能力,确保公司合同履行顺利进行,特制定本方案。本方案旨在对合同履约风险进行全面排查,明确风险点,制定防范措施,确保合同履约风险得到有效控制。
二、排查范围
1.合同签订前的风险排查;
2.合同履行过程中的风险排查;
3.合同终止后的风险排查。
三、排查内容
1.合同主体资格风险排查;
2.合同条款风险排查;
3.合同履行能力风险排查;
4.合同履行期限风险排查;
5.合同变更、解除风险排查;
6.合同争议解决风险排查;
7.合同档案管理风险排查。
四、排查方法
1.文件审查法:对合同文本、附件、相关文件进行审查,查找风险点;
2.调查访问法:对合同当事人、相关人员进行调查访问,了解合同履行情况;
3.证据收集法:收集与合同履行相关的证据,如付款凭证、货物验收报告等;
4.专家咨询法:邀请相关领域的专家对合同风险进行评估。
五、排查步骤
1.制定排查计划:明确排查时间、范围、内容、方法等;
2.实施排查:按照排查计划,对合同进行全面排查;
3.分析评估:对排查出的风险点进行分析评估,确定风险等级;
4.制定防范措施:针对风险点,制定相应的防范措施;
5.跟踪落实:对防范措施的实施情况进行跟踪,确保风险得到有效控制。
六、防范措施
1.加强合同签订前的审查,确保合同主体资格合法;
2.完善合同条款,明确双方权利义务,降低合同履行风险;
3.加强合同履行过程中的监督,确保合同按约定履行;
4.建立合同变更、解除审批制度,规范合同变更、解除行为;
5.建立合同争议解决机制,及时解决合同履行过程中出现的争议;
6.加强合同档案管理,确保合同档案完整、准确、安全。
七、实施与监督
1.由合同管理部门负责组织实施本方案;
2.各部门应积极配合合同管理部门开展风险排查工作;
3.定期对合同履约风险排查工作进行总结,分析存在的问题,改进工作方法;
4.对未按本方案要求开展风险排查工作的部门,将追究相关责任。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施;
2.本方案由合同管理部门负责解释。
第3篇
一、前言
为确保合同履约过程中的风险得到有效控制,提高合同履约质量,特制定本合同履约风险排查方案。本方案旨在通过系统化
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