管道保温检查管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强管道保温管理，确保管道保温设施的正常运行，防止能源浪费，保障安全生产，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有管道保温设施的检查、维护和管理。

第三条管道保温检查管理应遵循以下原则：

（一）预防为主，防治结合；

（二）定期检查，及时维护；

（三）责任明确，奖惩分明；

（四）持续改进，提高效益。

第二章管理职责

第四条企业主管领导负责管道保温检查管理工作的组织、协调和监督。

第五条设备管理部门负责管道保温设施的规划、设计、施工、验收、运行、维护和报废等工作。

第六条安全生产管理部门负责管道保温检查工作的组织实施，对检查结果进行监督和考核。

第七条作业部门负责管道保温设施的日常维护和管理，确保设施正常运行。

第八条各级管理人员应加强对管道保温检查工作的重视，认真履行职责，确保管道保温设施的安全可靠。

第三章检查内容

第九条管道保温检查应包括以下内容：

（一）保温材料的质量和性能检查；

（二）保温层厚度和密实度检查；

（三）管道与保温层之间的粘结情况检查；

（四）管道保温设施的完好情况检查；

（五）管道保温设施的保温效果检查；

（六）管道保温设施的防腐措施检查；

（七）管道保温设施的排水、排潮设施检查；

（八）管道保温设施的维修记录检查。

第十条管道保温检查应按照以下要求进行：

（一）检查人员应具备相应的专业知识，熟悉管道保温设施的结构、性能和操作规程；

（二）检查应按照规定的时间、路线和方法进行；

（三）检查中发现的问题应及时记录，并采取措施进行处理；

（四）检查结果应形成书面报告，报上级部门审批。

第四章检查方法

第十一条管道保温检查方法主要包括以下几种：

（一）目测法：通过观察保温层外观、管道表面、接口等部位，判断保温层是否存在破损、脱落、脱落等现象；

（二）手感法：通过触摸保温层，感受保温层的软硬程度、弹性等，判断保温层是否存在老化、龟裂等现象；

（三）敲击法：通过敲击管道，判断保温层是否存在空洞、脱落等现象；

（四）仪器检测法：使用红外线测温仪、超声波探伤仪等设备，对保温层厚度、密实度、保温效果等进行检测。

第五章维护与维修

第十二条管道保温设施的维护应包括以下内容：

（一）定期清理保温层表面的污垢、杂物；

（二）检查保温层的完好情况，及时修补破损、脱落部位；

（三）检查管道与保温层之间的粘结情况，确保粘结牢固；

（四）检查保温设施的排水、排潮设施，确保其畅通；

（五）检查保温设施的防腐措施，确保防腐效果。

第十三条管道保温设施的维修应包括以下内容：

（一）更换破损、脱落、老化的保温材料；

（二）修复保温层厚度不足、密实度不高的部位；

（三）修复管道与保温层之间的粘结部位；

（四）修复保温设施的排水、排潮设施；

（五）修复保温设施的防腐措施。

第六章考核与奖惩

第十四条对管道保温检查工作进行考核，考核内容包括：

（一）检查计划的制定和执行情况；

（二）检查结果的准确性、完整性；

（三）维护、维修工作的及时性、有效性；

（四）检查、维护、维修记录的完整性。

第十五条对考核结果优秀的单位和个人给予表彰和奖励；对考核结果不合格的单位和个人进行通报批评，并责令整改。

第七章附则

第十六条本制度由设备管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第八章附则

第十八条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和行业标准执行。

第十九条本制度如有修改，由设备管理部门负责修订并发布。

第二十条本制度由设备管理部门负责监督实施。

管道保温检查管理制度旨在确保管道保温设施的安全可靠，提高能源利用效率，保障企业安全生产。各级管理人员应认真履行职责，加强管道保温检查管理，确保管道保温设施的正常运行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强管道保温管理，确保管道保温效果，预防管道腐蚀和泄漏，保障管道安全运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在用管道的保温检查管理工作。

第三条管道保温检查管理工作应遵循以下原则：

1.预防为主，防治结合；

2.定期检查，及时发现和处理问题；

3.责任明确，奖惩分明；

4.科学管理，持续改进。

第二章管理职责

第四条公司领导应高度重视管道保温检查管理工作，将其纳入公司安全生产管理体系，确保保温检查管理工作落到实处。

第五条安全生产管理部门负责管道保温检查管理工作的组织、协调和监督，主要职责包括：

1.制定管道保温检查管理制度；

2.组织开展管道保温检查工作；

3.监督检查各相关部门的保温检查工作；

4.对保温检查结果进行分析，提出改进措施；

5.负责保温检查工作的资料收集、整理和归档。

第六