云南企业管理咨询调研方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，云南省作为西南地区的重要省份，其经济发展速度也在不断加快。在市场经济的浪潮中，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的管理挑战。为了帮助企业提高管理水平，提升企业竞争力，推动云南省经济持续健康发展，有必要对云南省企业管理咨询现状进行深入调研，从而制定出切实可行的解决方案。

二、调研目的

1.了解云南省企业管理咨询市场现状，掌握企业对咨询服务的需求。

2.分析云南省企业管理咨询存在的问题，为政府部门、行业协会和企业提供政策建议。

3.探索云南省企业管理咨询的发展趋势，为企业提供发展方向。

4.促进云南省企业管理咨询行业的健康发展，提升行业整体水平。

三、调研内容

1.云南省企业管理咨询市场规模及增长情况

2.云南省企业管理咨询行业竞争格局

3.云南省企业管理咨询企业服务内容与特点

4.云南省企业对企业管理咨询的需求与满意度

5.云南省企业管理咨询行业存在的问题及原因

6.云南省企业管理咨询行业发展趋势

四、调研方法

1.文献研究法：收集整理国内外企业管理咨询相关文献，了解行业发展趋势和政策导向。

2.问卷调查法：设计调查问卷，对云南省企业进行抽样调查，了解企业对企业管理咨询的需求和满意度。

3.访谈法：与企业管理咨询企业、政府部门、行业协会等相关人员访谈，深入了解行业现状和问题。

4.案例分析法：选取具有代表性的企业管理咨询案例，分析其成功经验和不足之处。

五、调研步骤

1.制定调研方案：明确调研目的、内容、方法、步骤和时间安排。

2.设计调查问卷：根据调研内容，设计科学合理的调查问卷。

3.选择调研对象：确定调研对象范围，包括企业管理咨询企业、政府部门、行业协会和企业家等。

4.收集数据：通过问卷调查、访谈、案例分析等方式收集数据。

5.数据分析：对收集到的数据进行分析，得出调研结论。

6.编制调研报告：根据调研结论，撰写调研报告，提出对策建议。

六、调研时间安排

1.调研方案制定：1周

2.调查问卷设计：2周

3.数据收集：3个月

4.数据分析：1个月

5.编制调研报告：1个月

七、预期成果

1.完成一份云南省企业管理咨询调研报告，为政府部门、行业协会和企业提供决策依据。

2.形成一份云南省企业管理咨询行业发展建议书，推动行业健康发展。

3.提升云南省企业管理咨询行业整体水平，为企业提供优质服务。

八、经费预算

1.人员费用：调研团队人员工资、差旅费等。

2.设备费用：调研设备购置、租赁等。

3.其他费用：资料费、印刷费等。

九、注意事项

1.调研过程中要确保数据的真实性和可靠性。

2.调研结果要客观公正，避免主观臆断。

3.调研报告要具有针对性和可操作性。

4.调研过程中要遵守相关法律法规，保护企业隐私。

通过本次调研，期望能够为云南省企业管理咨询行业的发展提供有力支持，助力企业提升管理水平，推动云南省经济持续健康发展。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，云南省作为西南地区的经济大省，近年来经济活力日益增强。然而，在快速发展的同时，许多企业面临着管理不善、创新能力不足、市场竞争力不强等问题。为了提升企业整体管理水平，推动云南省企业持续健康发展，有必要开展一次全面的企业管理咨询调研。

二、调研目的

1.了解云南省企业当前管理现状，分析存在的问题和不足。

2.探索适合云南省企业发展的管理咨询模式和方法。

3.为政府和企业提供政策建议，促进企业管理水平提升。

4.促进云南省企业管理咨询行业的健康发展。

三、调研内容

1.企业基本信息调研

-企业类型：国有企业、民营企业、外资企业等。

-行业分布：制造业、服务业、农业等。

-企业规模：小型、中型、大型。

-企业地理位置：云南省各州市。

2.企业管理现状调研

-管理体制：组织架构、管理流程、岗位职责等。

-人力资源：员工素质、人才引进与培养、薪酬福利等。

-财务管理：成本控制、资金管理、财务报表分析等。

-市场营销：市场定位、营销策略、客户关系管理等。

-创新能力：技术研发、产品创新、市场创新等。

3.企业管理需求调研

-企业面临的主要管理问题。

-对管理咨询的需求程度。

-对管理咨询的内容和形式期望。

4.管理咨询服务市场调研

-管理咨询行业现状：市场规模、竞争格局、服务内容等。

-管理咨询机构现状：资质、服务能力、客户满意度等。

-管理咨询机构与企业的合作模式。

四、调研方法

1.文献研究法：查阅相关书籍、论文、报告等，了解企业管理理论和实践。

2.问卷调查法：设计调查问卷，对企业进行匿名调查，收集企业基本信息和管理需求。