部门协同冲突解决.pptx

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部门协同冲突解决

汇报人:XXX(职务/职称)

日期:2025年XX月XX日

部门协同冲突概述

冲突产生的原因分析

冲突识别与评估方法

冲突解决的基本原则

沟通技巧在冲突解决中的应用

谈判策略与技巧

第三方调解机制建立

目录

跨部门协作流程优化

组织文化对冲突的影响

冲突预防体系建设

典型冲突案例分析

冲突解决工具包开发

管理者在冲突中的角色

持续改进与效果评估

目录

部门协同冲突概述

01

冲突的定义与类型

1

2

3

4

任务型冲突

指因工作目标、资源分配或执行方式差异产生的矛盾,例如部门间对项目优先级或预算使用的分歧。这类冲突若管理得当可激发创新思维。

源于个性差异或沟通风格不匹配

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