- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、方案背景
随着我国艺术教育的蓬勃发展,艺术类学校如雨后春笋般涌现。然而,在竞争激烈的市场环境下,如何提升艺校的品牌知名度、招生数量以及教学质量,成为各艺校面临的重要课题。本方案旨在为艺校提供一套全面、系统的管理营销策略,以提升艺校的核心竞争力。
二、目标市场分析
1.目标客户群体
(1)初中、高中毕业生:这部分学生是艺校招生的主要对象,具有较大的市场需求。
(2)在职人员:随着社会对艺术素养的要求越来越高,在职人员对艺术培训的需求也在不断增加。
(3)家长:家长对子女的教育越来越重视,愿意为子女的艺术教育投入更多。
2.市场需求分析
(1)艺术教育市场需求旺盛,艺校数量逐年增加
文档评论(0)