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中文摘要
汽车服务业是一个新兴产业，21世纪是汽车服务业的巨大发展机遇，但也面临着巨大的挑战。为了在充满竞争的社会中经营下去，企业必须加强内部管理，控制成本，获取最大的利益。因此，成本管理在企业中尤为重要。本文以重庆市百兴汽车维修有限公司为例，对汽车服务业进行了分析、举例。本研究的目的是运用成本管理的先进理念，加强企业的成本管理，为管理者提供更优秀的方法，为公司进行更有效果和更有针对性的成本管理。通过对百兴公司成本管理的研究和分析，不仅对百兴公司的发展具有特别重要的意义，而且我国其他同类型的企业也可以作为成本管理的参考。研究发现，百兴公司在成本预算，成本核算方法，成本控制和成本
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