军品生产部管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范军品生产部（以下简称“生产部”）的管理工作，确保军品生产任务的顺利完成，提高军品质量，保障国防安全，根据国家有关法律法规和军队相关规定，结合我部实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于生产部所有员工，以及与军品生产相关的各项工作。

第三条生产部管理制度遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规和军队相关规定；

2.坚持质量第一，安全至上；

3.实行科学管理，提高工作效率；

4.强化责任意识，落实岗位责任制；

5.增强团队协作，形成工作合力。

第二章组织机构与职责

第四条生产部设部长一名，副部长若干名，下设生产科、技术科、质量科、安全科、物资科等部门。

第五条生产部部长的职责：

1.负责全面领导生产部工作，组织实施军品生产任务；

2.制定生产部管理制度，并组织实施；

3.确保军品生产质量，保障国防安全；

4.负责生产部员工的管理和培训；

5.向上级领导汇报工作。

第六条生产部副部长的职责：

1.协助部长组织实施军品生产任务；

2.负责分管部门的日常工作；

3.参与制定生产部管理制度；

4.负责生产部内部协调和沟通；

5.完成部长交办的其他工作。

第七条生产科职责：

1.负责生产计划的编制和执行；

2.负责生产进度和质量的监控；

3.负责生产现场的管理；

4.负责生产设备的维护和管理；

5.完成部长交办的其他工作。

第八条技术科职责：

1.负责军品生产的技术研发和改进；

2.负责生产过程中的技术指导；

3.负责生产技术文件的编制和管理；

4.负责生产技术培训；

5.完成部长交办的其他工作。

第九条质量科职责：

1.负责军品生产的质量监控；

2.负责生产过程的质量检验；

3.负责产品质量问题的分析和处理；

4.负责质量体系的建立和运行；

5.完成部长交办的其他工作。

第十条安全科职责：

1.负责生产过程中的安全监控；

2.负责安全生产教育和培训；

3.负责安全设施的检查和维护；

4.负责安全事故的调查和处理；

5.完成部长交办的其他工作。

第十一条物资科职责：

1.负责军品生产所需物资的采购和管理；

2.负责生产物资的供应和调度；

3.负责物资库存的管理；

4.负责物资报废和回收；

5.完成部长交办的其他工作。

第三章生产计划与执行

第十二条生产计划制定：

1.根据年度生产任务和市场需求，制定年度生产计划；

2.年度生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等；

3.年度生产计划应经部长批准后执行。

第十三条生产计划执行：

1.生产部门应根据年度生产计划，制定月度生产计划；

2.月度生产计划应包括具体的生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等；

3.生产部门应按照月度生产计划组织生产，确保生产任务的完成。

第四章生产过程管理

第十四条生产过程质量控制：

1.生产过程中应严格执行质量标准和操作规程；

2.质量科应加强对生产过程的质量监控，确保产品质量；

3.发现质量问题，应及时报告并采取措施予以解决。

第十五条生产进度管理：

1.生产部门应按照生产计划，合理安排生产进度；

2.生产部门应定期检查生产进度，确保生产任务的完成；

3.生产进度出现异常情况，应及时报告并采取措施予以解决。

第十六条生产设备管理：

1.生产部门应加强对生产设备的维护和管理；

2.定期对生产设备进行检查和保养；

3.发现设备故障，应及时报修。

第五章质量管理

第十七条质量管理体系：

1.生产部应建立健全质量管理体系，确保军品生产质量；

2.质量管理体系应包括质量目标、质量责任、质量控制、质量改进等方面；

3.质量管理体系应经过相关部门审核认证。

第十八条质量检验：

1.生产过程中应进行质量检验，确保产品质量；

2.质量检验应严格按照质量标准和操作规程进行；

3.质量检验结果应如实记录。

第十九条质量问题处理：

1.发现质量问题，应及时报告并采取措施予以解决；

2.质量问题处理应遵循“三不放过”原则，即：不放过任何质量问题，不放过任何责任者，不放过任何处理措施；

3.质量问题处理结果应记录在案。

第六章安全管理

第二十条安全生产责任制：

1.生产部应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任；

2.严格执行安全生产规章制度，确保生产安全；

3.定期开展安全生产教育和培训。

第二十一条安全生产检查：

1.定期对生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；

2.对安全隐患整改情况进行跟踪，确保整改到位；

3.对安全生产检查情况进行记录和通报。

第二十二条安全事故处理：

1.发生安全事故，应及时报告并采取措施予以处理；

2.安