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2025医院短缺药管理制度(2篇)

医院短缺药管理制度（第一篇）

一、目的和意义

医院短缺药管理制度旨在规范医院短缺药品的采购、储存、使用和监管工作，确保患者用药安全，提高医疗服务质量。短缺药品管理制度的建立，对于缓解药品供应紧张状况、保障患者基本用药需求具有重要意义。

二、组织架构

1.成立短缺药品管理工作小组，由药剂科、医务科、财务科等相关科室负责人组成，负责制定和实施短缺药品管理制度。

2.药剂科设短缺药品管理员，具体负责短缺药品的采购、储存、调配和使用等工作。

三、短缺药品的采购

1.缺少药品的采购遵循“安全、有效、经济”的原则，优先采购国家基本药物目录内的短缺药品。

2.采购部门应密切关注市场动态，了解药品供应情况，与供应商建立良好的合作关系。

3.针对短缺药品，采购部门应采取紧急采购、临时采购等方式，确保药品供应。

四、短缺药品的储存

1.缺少药品应按照药品储存规范进行储存，确保药品质量。

2.储存场所应具备适宜的温度、湿度等条件，避免药品受潮、变质。

3.建立短缺药品库存预警机制，对库存不足的药品及时进行补充。

五、短缺药品的调配

1.缺少药品的调配遵循“先急后缓、合理用药”的原则，确保患者用药需求。

2.药剂科应加强与临床科室的沟通，了解患者用药需求，合理调配短缺药品。

3.对短缺药品进行限量供应，防止药品浪费。

六、短缺药品的使用

1.医院应对短缺药品进行严格监控，确保患者用药安全。

2.医生开具处方时，应优先选择国家基本药物目录内的药品，减少短缺药品的使用。

3.加强对患者用药的教育和指导，提高患者用药依从性。

七、短缺药品的监管

1.医院应建立健全短缺药品监管制度，对短缺药品的采购、储存、调配和使用进行全程监控。

2.定期对短缺药品管理制度进行评估和修订，确保制度的有效性。

3.对违反短缺药品管理制度的行为，应严肃处理，确保制度的严肃性。

医院短缺药管理制度（第二篇）

一、背景与目标

随着医疗需求的增长和药品市场的变化，医院短缺药品问题日益突出。本制度旨在确保患者基本用药需求得到满足，提高药品供应保障能力，减少因药品短缺给患者带来的不便。

二、短缺药品分类与界定

1.缺少药品分为以下几类：临床必需、暂无替代品、供应紧张、价格波动大等。

2.缺少药品的界定标准由医院短缺药品管理工作小组制定，并根据实际情况进行调整。

三、短缺药品信息收集与发布

1.药剂科应定期收集国内外短缺药品信息，建立短缺药品数据库。

2.通过医院内部网络、公告等方式，及时发布短缺药品信息，提高信息透明度。

四、短缺药品采购策略

1.针对不同类别的短缺药品，采取相应的采购策略，如长期协议、紧急采购、多渠道采购等。

2.与供应商建立紧密合作关系，确保短缺药品的稳定供应。

五、短缺药品库存管理

1.建立短缺药品库存预警机制，对库存不足的药品及时进行补充。

2.加强库存药品的养护，确保药品质量。

3.定期对库存药品进行盘点，防止药品过期、失效。

六、短缺药品使用与监管

1.医生应根据患者病情和药品供应状况，合理开具处方。

2.药剂科应加强对短缺药品使用的监控，确保患者用药安全。

3.对违反短缺药品使用规定的行为，应严肃处理。

七、患者用药保障

1.医院应加强与患者的沟通，解释短缺药品的供应情况，争取患者的理解和支持。

2.对患者用药需求进行摸底调查，及时解决患者用药问题。

3.建立患者用药反馈机制，了解患者用药需求和满意度。

八、制度评估与修订

1.定期对短缺药品管理制度进行评估，了解制度执行情况。

2.根据评估结果，及时修订和完善短缺药品管理制度。

3.通过不断优化管理制度，提高医院短缺药品供应保障能力。