- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
代表发言的题目及答案
一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.质量管理中,哪个工具用于识别过程中的变异?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.因果图
答案:B
3.在敏捷开发中,哪个会议用于每天早上进行快速同步?
A.计划会议
B.站立会议
C.评审会议
D.回顾会议
答案:B
4.在风险管理中,哪个过程用于识别潜在的项目风险?
A.风险监控
B.风险评估
C.风险识别
D.风险应对
答案:C
5.在沟通管理中,哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有一致的理解?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.沟通日志
D.沟通协议
答案:B
6.在资源管理中,哪个过程用于确定项目所需的资源?
A.资源规划
B.资源分配
C.资源获取
D.资源监控
答案:A
7.在时间管理中,哪个工具用于确定任务之间的依赖关系?
A.Gantt图
B.PERT图
C.工作分解结构
D.里程碑计划
答案:B
8.在成本管理中,哪个过程用于估算项目的总成本?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
答案:A
9.在采购管理中,哪个过程用于选择供应商?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购选择
D.采购监控
答案:C
10.在干系人管理中,哪个过程用于识别所有项目干系人?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
答案:A
二、多项选择题,(总共10题,每题2分)。
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.质量管理的七种基本工具包括哪些?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.因果图
E.直方图
答案:A,B,C,D,E
3.敏捷开发的原则包括哪些?
A.个体和互动高于流程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.协作高于合同
D.对客户的响应高于遵循计划
E.灵活响应变化高于遵循计划
答案:A,B,C,D,E
4.风险管理的流程包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险记录
答案:A,B,C,D,E
5.沟通管理的工具包括哪些?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.沟通日志
D.沟通协议
E.沟通渠道
答案:A,B,C,D,E
6.资源管理的工具包括哪些?
A.资源规划
B.资源分配
C.资源获取
D.资源监控
E.资源管理计划
答案:A,B,C,D,E
7.时间管理的工具包括哪些?
A.Gantt图
B.PERT图
C.工作分解结构
D.里程碑计划
E.时间估算
答案:A,B,C,D,E
8.成本管理的工具包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
答案:A,B,C,D,E
9.采购管理的流程包括哪些?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购选择
D.采购监控
E.采购合同
答案:A,B,C,D,E
10.干系人管理的工具包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人管理计划
答案:A,B,C,D,E
三、判断题,(总共10题,每题2分)。
1.项目管理中,范围管理的主要目标是确保项目范围不被蔓延。
答案:正确
2.质量管理中,六西格玛是一种质量管理体系。
答案:正确
3.敏捷开发中,迭代周期通常较长,一般数月。
答案:错误
4.风险管理中,风险应对计划应在风险发生前制定。
答案:正确
5.沟通管理中,沟通计划应详细说明沟通的方式和频率。
答案:正确
6.资源管理中,资源分配应确保资源的有效利用。
答案:正确
7.时间管理中,Gantt图是一种常用的进度规划工具。
答案:正确
8.成本管理中,成本预算是项目执行的依据。
答案:正确
9.采购管理中,供应商选择应基于成本最低原则。
答案:错误
10.干系人管理中,干系人参与是项目成功的关键。
答案:正确
四、简答题,(总共4题,每题5分)。
1.简述项目管理的五大过程组及其主要目标。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目标是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要目标是制定项目管理计划;执行过程组的主要目标是完成项目工作;监控过程组的主要目标是跟踪项目进展并识别偏差;收尾过程组的主要目
文档评论(0)