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质量控制七大方法在制造业的应用
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1质量管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2制造业中质量控制的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3常用质量控制方法的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
首要控制图法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1变异分析的基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2工艺稳定性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3控制界限的设定与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.4异常波动的识别与处置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
特殊检查表的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.1不良品分类与统计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2原因探寻的数据收集工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3质量问题频率与趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.4量化改进效果的衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
分层法在制造流程中的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
四种检查法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.1关键质量特性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.2生产线操作规程确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.3是否符合图纸/标准评判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.4确认性质量验证活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
二次排列法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.1质量问题按重要程度排序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
6.2资源优先投入的关键点识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.3改进措施的主次顺序判断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
6.4改进效率最大化的优先级确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
相关性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
7.1质量变量间相互关系的探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
7.2工艺参数与成品质量联系分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
7.3查找影响质量的根本原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
7.4建立因果预测模型的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
群体判定法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
8.1质量人员共识与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
8.2复杂问题问题的集体解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
8.3质量评审中意见的统一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
8.4团队经验在质量判断中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
综合应用与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
9.1七种方法的选择与组合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
9.2制造业全流程质量管理方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
9.3用质量管理方法改善效率与降低成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
9.4
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