规划3 步搭好 “战略屋”：供应链降本、HR 招人，终于不跑偏了.pptxVIP

数字化转型路径不同维度构建能力模型进行数字化转型升级战略IT服务价值主张合作和SBU管理支持基础设施和管理技术架构、基础设施建设管理经营IT业务，包括财务管理组织治理、组织模型角色，资源和用人模式流程指标和报告过程驱动下的交付数字化运营|客户体验|业务模式数字运营共享与管控互联与协同智能化业务运营客户体验数字化客户管理端到端客户体验和服务业务模式业务模式创新合作与发展协同创新业务中台数据中台技术中台数据安全管理元数据管理数据治理企业数据资产的安全性：杜绝非授权访问,建立相应的数据访问策略、检查机制、控制和监控机制数据架构管理：杜绝非授权访问,建立相应的数据访问策略、检查机制、控制和监控机制数据治理：构建企业数据治理的组织体系，同时建立一系列的数据治理政策、流程以及相应的工具数据质量管理：构建数据质量管理的流程体系和操作规范，准确识别并有效解决企业的数据质量问题，同时持续监控数据质量主数据管理：建立主数据管理机制和平台,确保主数据在企业内部的准确性和一致性,为企业的主数据建立统一的视图数据|标准管理数据|归档管理数字运营共享与管控互联与协同智能化业务运营客户体验数字化客户管理端到端客户体验和服务协同创新业务中台数据中台技术中台业务模式业务模式创新合作与发展云原生技术体系：包括微服务、容器云架构、涉及注册中心价值体现：基于微服务架构和容器云构建平台的转运融合系统在研发阶段单日版本构建达到500+数字化转型战略屋

下一年度规划-稳扎稳打三步走起步阶段运营阶段变革阶段提高销售额：增加产品销售额10%。提升用户满意度：提高客户满意度评分至85%以上。扩大市场份额：增加市场份额2%。目标持续改进策略规划市场推广策略制定全年市场推广计划，包括线上广告、社交媒体宣传等，以吸引更多潜在客户。与品牌合作伙伴建立战略合作关系，增强品牌知名度和影响力。?社交媒体推广通过在主要社交媒体平台上创建和分享有趣、有价值的内容，吸引潜在用户的注意，并鼓励他们访问和使用产品。口碑营销提供卓越的产品和服务，以激发用户口碑传播。满足用户需求并提供出色的用户体验，以使现有用户愿意向朋友、家人和同事推荐产品。产品创新和差异化进行市场调研，了解用户未满足的需求，开发符合市场需求的新产品或服务，提升市场竞争力。产品改进和更新基于用户需求和市场趋势，持续进行产品功能的更新和升级，提供更好的用户体验和附加价值。解决方案持续提升运营效果持续优化品牌建设客户关系用户反馈内容营销社交媒体用户体验数据分析全面实施策略以扩大市场份额。差异化定位产品创新品牌推广渠道拓展市场调研竞争分析全面提升品牌曝光和用户体验用户体验合作伙伴关系社交媒体内容营销实现市场份额扩大创新市场推广策略持续优化运营策略，不断提升运营效果定期举行团队会议是一个重要的管理实践，通过这种方式可以促进团队学习和交流，分享最佳实践和经验教训。会议不仅可以提高团队员工的专业能力，还可以加强团队凝聚力和协作精神。在现代商业环境下，持续改进已经成为企业取得成功的关键因素之一。它强调团队成员的积极性和创造性，并鼓励他们不断提出改进建议，以推动企业的发展和进步。设立定期的绩效评估和反馈机制，以跟踪目标的实现情况，并对团队成员的表现给予及时反馈和激励。营销推广规划信息屋

明年工作计划、工作目标、SMART模型具体的目标/行动可量化的指标EnteryourtitleEnteryourtitle与公司/部门的目标关联Enteryourtitle时间计划Enteryourtitle明年计划提供更多渠道的客服支持，以提高客户满意度。计划增加电话客服、电子邮件客服、北京线下服务中心等。《客户至上的品牌形象提升计划》3月份—开通电话、邮箱服务；4月份—开通北京线下服务中心新增渠道数量3客户满意度≥98%多渠道的客服支持对于常客，可以通过积分系统、会员制度等方式，给予一定的优惠和特权，增强他们的忠诚度。《客户至上的品牌形象提升计划》10月份—完成会员系统建设；11月份—通过试运行，正式上线。会员系统建设100%客户复购率≥35%建立会员积分制度明年计划提供将新开发的XX产品进行全面的市场推广，计划通过活动、广告进行大量的曝光，提高产品知名度《新的增长点、新产品计划》3月份—完成投放计划的制定4-10月份—投放广告12月份—基本达到销售目标3销售额1000万提高XX产品销售额工作规划策略屋

30年来，华为从农村交换机代理商成长为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，协同业务发展的品牌打造功不可没199620102011至今1987-1995华为发展历程品牌打法小结业务扩容定位升级影响力提升交换机代理商中国农村通信设备市场交换机自主研发设备商进入全球通信设