- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
在任何一个组织或企业中,管理制度是确保各项工作有序进行、提高工作效率、规范员工行为的重要手段。在制度执行过程中,为了确保决策的科学性、合理性和准确性,以及避免因个人判断失误导致的损失,会请示成为一种必要的沟通和管理方式。本文将从请示的定义、请示的分类、请示的程序、请示的注意事项等方面进行详细阐述。
一、请示的定义
请示是指下级单位或个人就某项工作、事项或问题向上级单位或领导提出请求,以获得批准、指示或意见的一种沟通方式。请示是组织内部管理的重要环节,有助于保持信息畅通、提高决策效率、确保工作质量。
二、请示的分类
1.按请示内容分类
(1)常规请示:针对日常工作中的常见问题,如报销、请假、调岗等。
(2)特殊情况请示:针对突发事件、特殊情况或重大事项,如自然灾害、安全事故、突发事件处理等。
(3)政策法规请示:针对涉及政策法规的问题,如法律法规变更、政策调整等。
2.按请示方式分类
(1)口头请示:口头向上级汇报工作、请求指示或意见。
(2)书面请示:以书面形式向上级汇报工作、请求批准或意见。
三、请示的程序
1.准备阶段
(1)明确请示事项:在下级单位或个人提出请示前,需明确请示事项的性质、内容、目的等。
(2)收集相关资料:根据请示事项,收集相关资料,为请示提供依据。
2.请示阶段
(1)选择请示方式:根据请示事项的性质和紧急程度,选择口头或书面请示。
(2)撰写请示报告:针对书面请示,需撰写请示报告,内容应包括请示事项、理由、预期效果等。
(3)向上级汇报:口头请示时,直接向上级汇报;书面请示时,将请示报告提交给上级。
3.处理阶段
(1)上级审批:上级单位或领导对请示事项进行审批,包括批准、不同意或提出修改意见。
(2)反馈结果:将审批结果反馈给下级单位或个人。
4.执行阶段
(1)按照上级审批意见执行请示事项。
(2)定期向上级汇报请示事项的执行情况。
四、请示的注意事项
1.请示事项要明确、具体,便于上级单位或领导理解和审批。
2.请示报告要规范、简洁,避免冗长和重复。
3.请示时要尊重上级单位或领导,保持良好的沟通和协作。
4.请示过程中,如遇到特殊情况,要及时向上级汇报,争取支持。
5.请示事项涉及多个部门或单位时,要明确责任主体,确保请示事项得到有效落实。
6.请示事项涉及必威体育官网网址内容时,要注意必威体育官网网址,避免信息泄露。
7.请示事项执行过程中,要定期向上级汇报进展情况,确保请示事项按时完成。
总之,在管理制度上,请示是一种必要的沟通和管理方式。通过规范请示程序、注意请示事项,可以提高工作效率,确保各项工作有序进行。在实际工作中,各级单位和个人应充分认识请示的重要性,正确运用请示,为组织发展贡献力量。
第2篇
一、引言
在我国,请示是机关、企事业单位、社会团体等组织内部进行工作沟通、协调、决策的重要方式。请示制度作为我国管理制度的重要组成部分,对于规范组织内部行为、提高工作效率、维护组织纪律具有重要意义。本文将从请示的定义、请示的分类、请示的程序、请示的注意事项等方面进行探讨。
二、请示的定义
请示是指机关、企事业单位、社会团体等组织内部,下级单位或个人向上级单位或领导就某一事项提出请求,请求上级单位或领导给予明确意见、指示或批准的一种工作方式。
三、请示的分类
1.按请示的内容分类
(1)请示事项:涉及组织内部重大决策、重要事项、重要工作等,需要上级单位或领导给予明确意见、指示或批准的事项。
(2)请示问题:涉及组织内部具体问题、困难、矛盾等,需要上级单位或领导给予解决、协调、支持的事项。
2.按请示的性质分类
(1)常规请示:按照组织内部常规程序进行的工作请示。
(2)紧急请示:涉及紧急事项,需要立即得到上级单位或领导关注、处理的请示。
3.按请示的对象分类
(1)向上级单位请示:下级单位或个人向上级单位提出请示。
(2)向上级领导请示:下级单位或个人向上级领导提出请示。
四、请示的程序
1.提出请示
(1)明确请示事项:在提出请示前,应明确请示事项的性质、内容、目的等。
(2)撰写请示报告:按照组织内部规定的格式和要求,撰写请示报告。
2.上报审批
(1)提交请示报告:将请示报告提交给上级单位或领导。
(2)等待审批:在上级单位或领导审批期间,保持沟通,了解审批进度。
3.执行决定
(1)批准请示:上级单位或领导对请示事项给予批准。
(2)执行决定:下级单位或个人按照上级单位或领导的批准意见,执行决定。
五、请示的注意事项
1.请示事项要明确、具体,避免含糊不清。
2.请示报告要规范、完整,按照组织内部规定的格式和要求撰写。
3.请示过程中要保持沟通,及时了解审批进度。
4.请示事项要符合组织内部规定,不得违反国家法律法规。
5.请示事项要尊重上级单位或领导
您可能关注的文档
最近下载
- 企业智能工厂建设整体解决方案(56页).pptx VIP
- 冶金机械液压、润滑和气动设备工程安装分项工程质量验收记录文本表.docx VIP
- 2025年舟山市专业技术人员公需课程-全面落实国家数字经济发展战略.doc VIP
- GB 50288-2018 灌溉与排水工程设计标准.docx
- 沪教版高中高一数学上册《函数的基本性质》教案及教学反思.docx VIP
- 2025-2026学年高一地理上学期期中模拟卷(考试版A3)【测试范围:中图中华地图版必修一,第1~2单元】.docx VIP
- 冠状动脉粥样硬化性心脏病人的护理.ppt VIP
- 无人机外卖创业计划书.docx
- 河南2023年初中学业水平考试摸底语文卷(原卷+答案卷).docx VIP
- 原产地证申领员培训课件-常用原产地证书填制介绍(李艳颖)20090331.pptx VIP
文档评论(0)