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第1篇
第一章总则
第一条为了提高我国工程质量管理水平,加强工程质量管理小组(以下简称“小组”)的建设和活动,特制定本导则。
第二条本导则适用于各类工程建设项目,包括房屋建筑、市政公用、交通运输、水利、电力、通信等领域的工程质量管理小组活动。
第三条小组活动应遵循以下原则:
(一)科学性原则:以科学的理论和方法指导质量管理小组活动,提高工程质量。
(二)实用性原则:紧密结合工程实际,解决工程质量问题,提高工程质量水平。
(三)群众性原则:充分发挥群众的积极性、主动性和创造性,形成全员参与、共同提高的良好氛围。
(四)创新性原则:鼓励创新思维,不断探索新的质量管理方法,提高工程质量。
第二章小组组织与职责
第四条小组由项目经理、技术负责人、质量管理人员、施工人员、监理人员等组成。
第五条小组职责:
(一)制定工程质量目标,明确工程质量要求。
(二)分析工程质量问题,找出原因,制定改进措施。
(三)组织工程质量检查,确保工程质量符合要求。
(四)开展工程质量培训,提高全员质量意识。
(五)总结工程质量经验,推广应用先进质量管理方法。
第三章小组活动内容
第六条小组活动内容主要包括以下几个方面:
(一)工程质量目标管理
1.制定工程质量目标,明确工程质量要求。
2.落实工程质量目标责任,确保工程质量目标的实现。
3.定期检查工程质量目标的完成情况,及时调整目标。
(二)工程质量问题分析
1.收集工程质量问题信息,分析问题原因。
2.制定问题整改方案,落实整改措施。
3.跟踪整改效果,确保问题得到有效解决。
(三)工程质量检查
1.制定工程质量检查计划,明确检查内容、方法和要求。
2.组织工程质量检查,发现问题及时整改。
3.总结检查经验,改进检查方法。
(四)工程质量培训
1.开展工程质量培训,提高全员质量意识。
2.组织质量管理人员、施工人员、监理人员等参加培训。
3.培训内容应包括工程质量标准、质量管理方法、质量事故案例分析等。
(五)工程质量经验总结
1.收集工程质量经验,总结成功案例。
2.分析工程质量问题,找出原因,提出改进措施。
3.推广应用先进质量管理方法,提高工程质量。
第四章小组活动实施
第七条小组活动实施应遵循以下程序:
(一)成立小组,明确职责。
(二)制定活动计划,明确活动内容、时间、地点和责任人。
(三)组织实施活动,确保活动效果。
(四)总结活动成果,形成活动报告。
(五)推广应用活动成果,提高工程质量。
第五章小组活动评价
第八条小组活动评价应从以下几个方面进行:
(一)活动计划制定的科学性、合理性。
(二)活动组织实施的规范性、有效性。
(三)活动成果的实用性、推广价值。
(四)活动参与人员的积极性、主动性。
(五)活动对工程质量提升的贡献。
第六章附则
第九条本导则由工程质量管理小组活动指导委员会负责解释。
第十条本导则自发布之日起施行。
第一章总则
第一条为了提高我国工程质量管理水平,加强工程质量管理小组(以下简称“小组”)的建设和活动,特制定本导则。
第二条本导则适用于各类工程建设项目,包括房屋建筑、市政公用、交通运输、水利、电力、通信等领域的工程质量管理小组活动。
第三条小组活动应遵循以下原则:
(一)科学性原则:以科学的理论和方法指导质量管理小组活动,提高工程质量。
(二)实用性原则:紧密结合工程实际,解决工程质量问题,提高工程质量水平。
(三)群众性原则:充分发挥群众的积极性、主动性和创造性,形成全员参与、共同提高的良好氛围。
(四)创新性原则:鼓励创新思维,不断探索新的质量管理方法,提高工程质量。
第二章小组组织与职责
第四条小组由项目经理、技术负责人、质量管理人员、施工人员、监理人员等组成。
第五条小组职责:
(一)制定工程质量目标,明确工程质量要求。
(二)分析工程质量问题,找出原因,制定改进措施。
(三)组织工程质量检查,确保工程质量符合要求。
(四)开展工程质量培训,提高全员质量意识。
(五)总结工程质量经验,推广应用先进质量管理方法。
第三章小组活动内容
第六条小组活动内容主要包括以下几个方面:
(一)工程质量目标管理
1.制定工程质量目标,明确工程质量要求。
2.落实工程质量目标责任,确保工程质量目标的实现。
3.定期检查工程质量目标的完成情况,及时调整目标。
(二)工程质量问题分析
1.收集工程质量问题信息,分析问题原因。
2.制定问题整改方案,落实整改措施。
3.跟踪整改效果,确保问题得到有效解决。
(三)工程质量检查
1.制定工程质量检查计划,明确检查内容、方法和要求。
2.组织工程质量检查,发现问题及时整改。
3.总结检查经验,改进检查方法。
(四)工程质量培训
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