- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为规范饰品批发业务,提高工作效率,保障双方权益,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有饰品批发业务,包括产品采购、销售、仓储、物流等环节。
第三条本制度旨在确保饰品批发业务的顺利进行,提高产品质量,降低成本,提升客户满意度。
第二章产品采购管理
第四条产品采购应遵循以下原则:
1.符合国家相关法律法规和行业标准;
2.质量稳定,性能优良;
3.价格合理,性价比高;
4.供货及时,售后服务完善。
第五条产品采购流程:
1.市场调研:根据市场需求和公司发展规划,确定采购产品;
2.供应商选择:通过招标、询价等方式,选择合格的供应商;
3.合同签订:与供应商签订采购合同,明确产品质量、价格、交货期、售后服务等条款;
4.质量验收:对采购产品进行质量验收,确保符合合同要求;
5.付款结算:根据合同约定,及时支付货款。
第六条供应商管理:
1.建立供应商档案,包括供应商名称、地址、联系方式、资质证明等;
2.定期对供应商进行评估,淘汰不合格供应商;
3.与供应商保持良好沟通,及时解决采购过程中出现的问题。
第三章销售管理
第七条销售人员应具备以下条件:
1.具备一定的饰品行业知识;
2.具有良好的沟通能力和服务意识;
3.了解公司产品及市场行情;
4.具备一定的销售技巧。
第八条销售流程:
1.接待客户:热情接待客户,了解客户需求;
2.产品推荐:根据客户需求,推荐合适的产品;
3.订单处理:及时处理客户订单,确保订单准确无误;
4.付款结算:与客户协商付款方式,确保货款及时到账;
5.跟踪服务:关注客户使用产品的情况,及时解决客户问题。
第九条销售业绩考核:
1.完成销售目标;
2.提高客户满意度;
3.提升产品销售利润;
4.培养潜在客户。
第四章仓储管理
第十条仓储管理应遵循以下原则:
1.安全第一,确保仓库安全;
2.规范操作,提高工作效率;
3.明确责任,落实安全管理;
4.优化仓储布局,提高仓储空间利用率。
第十一条仓储流程:
1.入库:对采购的产品进行验收,确认产品数量、质量无误后入库;
2.储存:按照产品种类、规格、批次等进行分类储存,确保产品安全;
3.出库:根据销售订单,及时出库,确保产品供应;
4.仓库盘点:定期对仓库进行盘点,确保库存准确。
第五章物流管理
第十二条物流管理应遵循以下原则:
1.安全、及时、准确;
2.节约成本,提高效率;
3.优化配送路线,减少运输时间;
4.加强与物流公司的沟通与合作。
第十三条物流流程:
1.订单处理:根据销售订单,及时安排物流;
2.物流配送:与物流公司合作,确保产品按时送达;
3.配送跟踪:关注配送进度,及时解决配送过程中出现的问题;
4.客户反馈:收集客户对物流服务的反馈,不断改进物流工作。
第六章售后服务管理
第十四条售后服务应遵循以下原则:
1.以客户为中心,提供优质服务;
2.及时响应客户需求,解决客户问题;
3.加强与客户沟通,提高客户满意度;
4.建立完善的售后服务体系。
第十五条售后服务流程:
1.接到客户投诉或咨询,及时记录并反馈;
2.分析问题原因,制定解决方案;
3.实施解决方案,确保问题得到解决;
4.对客户进行回访,了解客户满意度。
第七章质量管理
第十六条质量管理应遵循以下原则:
1.产品质量是企业的生命线;
2.严格把控产品质量,确保产品符合国家标准;
3.加强过程控制,提高产品质量;
4.定期对产品进行质量检查,发现问题及时整改。
第十七条质量管理流程:
1.产品设计:确保产品设计符合国家标准和客户需求;
2.原材料采购:严格筛选原材料供应商,确保原材料质量;
3.生产过程:加强生产过程控制,确保产品质量;
4.质量检验:对产品进行严格的质量检验,确保产品合格;
5.质量改进:对不合格产品进行整改,持续改进产品质量。
第八章人力资源管理
第十八条人力资源管理应遵循以下原则:
1.选拔优秀人才,优化人才结构;
2.培养员工技能,提高员工素质;
3.营造良好的工作氛围,激发员工潜能;
4.完善薪酬福利体系,提高员工满意度。
第十九条人力资源管理流程:
1.招聘:根据公司发展需求,招聘优秀人才;
2.培训:对员工进行岗前培训、在职培训和技能培训;
3.绩效考核:对员工进行绩效考核,奖优罚劣;
4.薪酬福利:制定合理的薪酬福利体系,提高员工满意度。
第九章安全生产管理
第二十条安全生产管理应遵循以下原则:
1.安全第一,预防为主;
2.严格执行安全生产法律法规;
3.加强安全教育培训,提高员工安全意识;
4.定期进行安全检
您可能关注的文档
最近下载
- 留守儿童学前教育毕业论文.docx VIP
- 热处理炉温均匀性测试标准SAE AMS2750F Rev.F 2020 英文版+中文版.pdf VIP
- 输入11到20带圈字符.doc VIP
- 固体比热容的测量.doc VIP
- 翻车机值班员岗位职责共3篇翻车机操作工岗位职责.docx VIP
- 【新教材】人教版(2024)八年级上册英语Unit 6 Plan for Yourself教案(表格式).docx
- 植筋、界面处理检验批质量验收记录表.doc VIP
- 实用营养与保健知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春浙江大学.docx VIP
- 泌尿系结石PPT课件PPT课件.ppt
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)