企业咨询全案策划方案模板.docxVIP

第1篇

一、封面

【企业咨询全案策划方案】

【企业名称】

【策划团队名称】

【策划日期】

二、目录

一、项目背景及目标

二、企业现状分析

三、市场分析

四、竞争分析

五、战略规划

六、组织架构与人力资源

七、营销策略

八、运营管理

九、风险管理

十、实施计划与时间节点

十一、预算与投资回报分析

十二、附录

三、项目背景及目标

1.项目背景

（1）企业现状

（2）市场需求

（3）政策环境

（4）竞争对手

（5）内部资源

2.项目目标

（1）短期目标

（2）中期目标

（3）长期目标

四、企业现状分析

1.企业概况

（1）企业性质

（2）主营业务

（3）组织架构

（4）企业规模

2.企业优势

（1）产品或服务优势

（2）技术优势

（3）品牌优势

（4）管理优势

3.企业劣势

（1）产品或服务劣势

（2）技术劣势

（3）品牌劣势

（4）管理劣势

4.企业机会

（1）市场机会

（2）政策机会

（3）合作伙伴机会

5.企业威胁

（1）市场竞争威胁

（2）政策风险

（3）合作伙伴风险

五、市场分析

1.市场规模

（1）行业市场规模

（2）细分市场规模

2.市场需求

（1）市场需求特点

（2）目标客户群体

3.市场趋势

（1）行业发展趋势

（2）市场增长趋势

4.市场竞争

（1）主要竞争对手

（2）竞争格局

（3）竞争策略

六、竞争分析

1.竞争对手分析

（1）竞争对手概况

（2）竞争对手优势

（3）竞争对手劣势

2.竞争定位

（1）产品或服务定位

（2）品牌定位

（3）市场定位

3.竞争策略

（1）差异化竞争策略

（2）成本领先策略

（3）集中化竞争策略

七、战略规划

1.企业愿景

（1）企业愿景描述

（2）企业愿景实现路径

2.企业使命

（1）企业使命描述

（2）企业使命实现路径

3.核心价值观

（1）核心价值观描述

（2）核心价值观实现路径

4.战略目标

（1）战略目标描述

（2）战略目标实现路径

八、组织架构与人力资源

1.组织架构

（1）组织架构图

（2）各部门职责

2.人力资源

（1）人力资源规划

（2）招聘与培训

（3）绩效考核

（4）薪酬福利

九、营销策略

1.产品策略

（1）产品定位

（2）产品组合

（3）产品生命周期管理

2.价格策略

（1）定价方法

（2）价格调整策略

3.渠道策略

（1）渠道类型

（2）渠道管理

（3）渠道拓展

4.推广策略

（1）广告宣传

（2）公关活动

（3）口碑营销

（4）线上线下融合

十、运营管理

1.生产管理

（1）生产流程

（2）质量控制

（3）供应链管理

2.销售管理

（1）销售策略

（2）销售团队建设

（3）销售渠道管理

3.财务管理

（1）财务管理原则

（2）财务预算

（3）成本控制

4.信息化管理

（1）信息化建设

（2）信息安全管理

（3）信息共享

十一、风险管理

1.市场风险

（1）市场波动风险

（2）竞争对手风险

2.财务风险

（1）融资风险

（2）投资风险

3.运营风险

（1）生产风险

（2）销售风险

4.法律风险

（1）知识产权风险

（2）合同风险

十二、实施计划与时间节点

1.实施步骤

（1）项目启动

（2）项目实施

（3）项目验收

（4）项目总结

2.时间节点

（1）项目启动时间

（2）项目实施时间

（3）项目验收时间

（4）项目总结时间

十三、预算与投资回报分析

1.预算编制

（1）项目总预算

（2）分项预算

2.投资回报分析

（1）投资回报率

（2）投资回收期

十四、附录

1.相关政策法规

2.行业数据报告

3.竞争对手资料

4.人力资源规划表

5.营销推广方案

6.财务报表

注：以上模板仅供参考，具体内容需根据企业实际情况进行调整。在编写企业咨询全案策划方案时，请确保方案内容完整、结构清晰、逻辑严密。

第2篇

一、封面

【企业咨询全案策划方案】

二、目录

一、项目背景

二、项目目标

三、项目范围

四、项目团队

五、项目方法

六、项目进度

七、项目预算

八、风险评估与应对措施

九、项目实施计划

十、项目监控与评估

十一、附件

三、项目背景

1.企业简介

（1）企业名称、成立时间、主营业务、企业规模等。

（2）企业现有组织架构、企业文化、发展战略等。

2.市场环境

（1）行业现状、发展趋势、竞争对手分析等。

（2）市场需求、消费群体、市场占有率等。

3.企业现状

（1）企业产品或服务特点、市场竞争力等。

（2）企业运营状况、财务状况、人力资源状况等。

四、项目目标

1.提升企业核心竞争力，实现企业战略目标。

2.优化企业组织架构，提高管理效率。

3.改善企业财务状况，实现可持续发展。

4.提升企业品牌形象，扩大市场份额。

五、项目范围

1.企业战略规划：明确企业发展方向