高效能人士的7个习惯.pptxVIP

高效能人士的7个习惯

目录积极主动02040603050107不断更新综合效益知己知彼双赢思维要事第一以终为始

PART01NO.1积极主动.

你可以夺走一个人的一切，但你无法夺走人类的终极自由-----亦即在任何环境中，人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式。消极被动的语言我已经无能为力我就是这样我只能这样做我不得不要是…就好了我是我自己选择的结果积极主动的语言试试看有没有其他的可能性我可以控制自己的情绪习惯一：积极主动

消极被动的人有意或无意的让外在的影响（情绪、感受或环境）来控制他们的回应积极主动的人运用自由的空间，依价值观来做出选择。他们智慧地运用刺激和回应之间的空间，扩展了选择的自由，进而扩展了自己的生存空间。习惯一：积极主动

习惯一：积极主动积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，使“影响圈”不断扩大影响圈关注圈积极主动消极被动消极被动的人则紧盯“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围，结果使“影响圈”不断缩小关注圈与影响圈

你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能预知明天，但你可以利用今天。你不能样样顺利，但你可以事事尽力。你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。你不能决定天气，但你可以改变心情。你不能改变容貌，但你可以展现笑容。习惯一：积极主动

PART02NO.2以终为始

习惯二：以终为始提供持久的动力衡量工作进展的尺度分清轻重缓急专注于结果而非工作本如果生命只剩最后一天你会干什么？你的目标是什么？习惯二：以终为始什么东西对你来说是最重要的？

PART03NO.3要事第一.

80%最佳效果工作来自20%的时间20%较为次要工作花去80%的时间“不能管理时间，便什么都不能管理。”——杜拉克关注效能关注投入产出比在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子占多数，因此只要能控制具有少数因子即能控制全局习惯三：要事第一

习惯三：要事第一时间原则重要不重要紧急Ⅰ危机急迫的问题有期限压力的计划Ⅲ不速之客某些电话某些信件与报告某些会议不紧急Ⅱ防患未然公司战略建立人际关系人才培养Ⅳ繁琐的事项某些信件某些电话浪费时间之事有趣的活动

PART04NO.4双赢思维.

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心境利人利己为自己谋利也不忘他人；损人利已攀比、竞争、追求地位和权利两败俱伤总是嫉妒或批判他人；独善其身一心求胜，不顾他们，自我为中心损己利人委屈自己，讨好他人；好聚好散寻求双赢，接受分歧，买卖不成仁义在习惯四：双赢思维大家都可以是赢家目的是争取更丰盛的机会、财富与资源，而不是你死我活的敌对竞争。

双赢思维五要领：品德；关系；协议；体系；过程品德自信成熟、知足习惯四：双赢思维关系情感账户协议合作协议过程双赢的解决方案体系健全的组织结构

PART05NO.5知己知彼.

价值判断：对旁人的意见只有接受或不接受追根究底：依自己的价值探查别人的隐私好为人师：以自己的经验给旁人提供忠告自以为是：根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机习惯五：知己知彼

习惯五：知己知彼人际交流的关键——首先要寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己，从而达到互相了解肢体语言：有效沟通眼睛60%耳朵30%嘴巴10%

PART06NO.6综合效益.

相关的技能一致的承诺良好的沟通习惯六：综合效益内部支持外部支持应变能力恰当的领导相互的信任清晰的目标与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。

刘备曹操孙权唐僧习惯六：综合效益如果让你选择一个老板，你选择谁？四位各具特色的老板你会选择哪一位呢？

综合统效就是整体大于部分之和，也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。1+12习惯六：综合效益基本心态：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。

PART07NO.7不断更新.

社会情感服务综合统效习惯七：不断更新智力通过阅读、写作，思考完成心智更新。身体通过正常适量的营养运动，休息来维持生理健康。精神确立坚持学习思考价值观

播种一个思想，收获一个行动；播种一个品格，收获一个命运。播种一个行动，收获一个习惯；播种一个习惯，收获一个品格；习惯七：不断更新

养成七个习惯做高效能人士从现在开始从自己开始结束

感谢观看