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甘肃耐磨塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

一、项目概况

1.项目名称:甘肃耐磨塑胶跑道施工项目

2.项目地点:甘肃省兰州市某学校

3.项目规模:全长300米,宽6米

4.结构形式:采用预制型跑道结构,分为底层、中层和面层

5.使用功能:满足学校田径运动、体育训练、体育比赛等需求

6.建设标准:按照国家田径运动场地建设标准执行

7.设计概况:项目设计单位为XXX设计院,设计图纸齐全,已通过相关部门审核。

二、项目目标与性质

1.项目目标:按照国家田径运动场地建设标准,高标准、高质量、高效率完成甘肃耐磨塑胶跑道施工任务,确保项目顺利投入使用。

2.项目性质:甘肃省兰州市某学校体育设施改造项目,属于公益性质。

三、项目主要特点与难点

1.主要特点:

(1)施工周期短,需在规定时间内完成;

(2)施工质量要求高,确保跑道平整、耐磨、安全;

(3)施工过程中需注意环境保护,降低噪音和粉尘污染。

2.难点:

(1)预制型跑道施工,对施工技术和质量要求较高;

(2)工期紧张,需合理安排施工计划,确保工程进度;

(3)施工现场环境复杂,需做好安全文明施工管理。

四、编制依据

1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

2.标准规范:《田径场地设施通用规范》(GB/T18218-2014)、《体育场地设施工程质量验收规范》(GB50268-2018)等。

3.设计图纸:甘肃耐磨塑胶跑道施工项目设计图纸。

4.施工组织设计:甘肃耐磨塑胶跑道施工项目施工组织设计。

5.工程合同:甘肃耐磨塑胶跑道施工项目工程合同。

本施工方案依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料编制,旨在确保甘肃耐磨塑胶跑道施工项目的顺利进行。

二、施工组织设计

一、项目管理组织机构

1.组织结构

项目管理组织机构设立项目经理部,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门。

2.人员配置

项目经理部配备项目经理1名,负责全面项目管理;施工管理部配置施工经理1名,负责施工进度、质量、安全等管理工作;技术质量部配置技术负责人1名,负责技术指导和质量管理;安全环保部配置安全环保经理1名,负责安全生产和环境保护;物资设备部配置物资设备经理1名,负责材料、设备的采购、供应、管理;财务部配置财务负责人1名,负责财务管理;人力资源部配置人力资源经理1名,负责人员招聘、培训和绩效管理等。

3.职责分工

项目经理全面负责项目管理工作,确保项目目标实现;施工管理部负责施工进度、质量、安全等管理;技术质量部负责技术指导和质量管理;安全环保部负责安全生产和环境保护;物资设备部负责材料、设备的采购、供应、管理;财务部负责财务管理;人力资源部负责人员招聘、培训和绩效管理等。

二、施工队伍配置

1.施工队伍数量

根据项目规模和施工进度要求,施工队伍配置为50人。

2.专业构成

施工队伍专业构成如下:

(1)施工班组:10人,包括班长、技术员、电工、木工、瓦工、油漆工等;

(2)安装班组:10人,包括班长、技术员、电工、管道工、空调工等;

(3)监理班组:5人,包括监理工程师、监理员、资料员等;

(4)质量检测班组:5人,包括质量检测员、试验员等;

(5)安全防护班组:5人,包括安全员、消防员等。

3.所需技能

施工队伍需具备以下技能:

(1)施工班组:熟悉施工工艺、操作规范,具备一定的现场管理能力;

(2)安装班组:熟悉管道、电气、空调等安装工艺,具备一定的安装技能;

(3)监理班组:具备监理相关知识和技能,熟悉国家相关法律法规;

(4)质量检测班组:熟悉质量检测方法,具备一定的检测技能;

(5)安全防护班组:具备安全生产知识,熟悉安全防护措施。

三、劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划

施工队伍根据施工进度安排,实行班次制,每天保证有足够的施工人员投入施工。

2.材料供应计划

根据施工进度,提前采购原材料,确保材料供应充足。材料采购采用招标方式,选取信誉好、价格合理的供应商。

3.施工机械设备使用计划

根据施工进度,合理安排机械设备的使用,确保施工顺利进行。机械设备使用前进行检验、保养,确保其正常运行。

四、施工组织设计保障措施

1.加强施工队伍管理,提高施工队伍整体素质;

2.建立健全施工管理制度,明确责任,确保施工质量;

3.强化安全生产意识,严格执行安全生产规定,确保施工安全;

4.加强物资设备管理,确保施工材料、设备及时供应;

5.建立完善的信息沟通机制,确保信息畅通,提高工作效率。

三、施工方法和技术措施

一、施工方法

1.底层施工方法

(1)基础处理:清理场地,平整地面,确保无杂物、杂草,达到设计要求。

(2)基础

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