2025年公司人力资源部经理职责(精选19篇) .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

公司人力资源部经理职责（精选19篇）

公司人力资源部经理职责篇1

1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考

核制度、人事档案管理制度、员工手册等、实施细则和工作程序，并

组织实施;

3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培

训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、

招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;

7、协助上级处理人力资源部的其他工作。

公司人力资源部经理职责篇2

1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落

实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

2、根据商场定编原则及岗位要求，开展人员外部招募、内部人才

挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好

商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;

3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，

提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职

业创业规划;

4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理

工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化

建议;

5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升

人效;

6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工

敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理

工作;

8、完成上级领导交办的其他工作。

公司人力资源部经理职责篇3

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资

源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展

等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重

大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方

面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想

法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职

位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打

卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高

员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高

公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总

体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组

织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团

队工作士气;

6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励

人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;