天津建筑造价咨询方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其规模不断扩大，市场竞争日益激烈。在建筑项目实施过程中，造价管理是保证项目经济效益的关键环节。为了提高建筑项目的造价管理水平，降低成本，提高投资效益，本项目旨在为天津地区的建筑企业提供专业的建筑造价咨询服务。

二、服务内容

1.前期咨询

-可行性研究：根据项目需求，对项目的可行性进行评估，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等。

-方案比选：提供多个设计方案，进行技术经济比较，为项目决策提供依据。

-投资估算：根据项目设计方案，进行详细的工程量清单编制，进行投资估算。

2.招标阶段

-招标文件编制：根据项目特点，编制招标文件，包括工程量清单、招标控制价、合同条款等。

-招标控制价审核：对招标控制价进行审核，确保其合理性、准确性。

-投标报价分析：对投标单位的报价进行分析，评估其合理性。

3.施工阶段

-合同管理：对合同条款进行审核，确保合同内容的合法性、合理性。

-工程量清单编制：根据施工图纸，编制详细的工程量清单。

-进度款审核：对施工过程中的进度款进行审核，确保其合理性。

-变更签证管理：对施工过程中的变更签证进行审核，确保其合理性。

4.竣工结算

-竣工结算编制：根据施工图纸、合同文件等，编制竣工结算书。

-竣工结算审核：对竣工结算书进行审核，确保其准确性、合理性。

-结算争议解决：协助解决竣工结算过程中的争议。

5.全过程造价咨询

-成本控制：对项目全过程进行成本控制，降低项目成本。

-风险管理：对项目风险进行识别、评估和控制。

-投资效益分析：对项目投资效益进行分析，为项目决策提供依据。

三、服务流程

1.项目洽谈：与客户进行初步洽谈，了解客户需求，明确服务内容。

2.项目启动：成立项目小组，制定项目计划，明确项目目标、任务、时间节点等。

3.现场调研：对项目现场进行调研，了解项目实际情况。

4.资料收集：收集项目相关资料，包括设计图纸、合同文件、工程量清单等。

5.分析评估：对收集到的资料进行分析评估，提出专业建议。

6.报告编制：根据分析评估结果，编制相关报告。

7.沟通协调：与客户进行沟通协调，确保服务满足客户需求。

8.项目总结：对项目进行总结，提出改进建议。

四、服务团队

本项目由一支经验丰富、专业素质高的团队负责实施。团队成员包括：

-造价工程师：负责工程量清单编制、投资估算、招标控制价审核、竣工结算编制等工作。

-合同管理专家：负责合同条款审核、变更签证管理等工作。

-成本控制专家：负责成本控制、投资效益分析等工作。

-项目经理：负责项目整体管理，协调团队成员工作。

五、服务优势

1.专业团队：拥有经验丰富的专业团队，确保服务质量。

2.严谨流程：建立严谨的服务流程，确保服务效率。

3.信息化管理：采用信息化管理手段，提高服务效率。

4.客户至上：以客户需求为导向，提供个性化服务。

5.持续改进：不断优化服务流程，提高服务质量。

六、项目实施计划

1.项目前期：1个月

-项目洽谈、项目启动、现场调研、资料收集

2.项目实施：3个月

-分析评估、报告编制、沟通协调

3.项目总结：1个月

-项目总结、改进建议

七、项目预算

本项目预算为XX万元，包括人力成本、资料费、差旅费等。

八、结语

本方案旨在为天津地区的建筑企业提供专业的建筑造价咨询服务，帮助客户降低成本，提高投资效益。我们相信，凭借专业的团队、严谨的流程、优质的服务，一定能够满足客户的需求，为客户的建筑项目保驾护航。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，建筑业已成为国民经济的重要支柱产业。天津市作为我国北方的重要经济中心，建筑行业也得到了迅猛发展。然而，在建筑项目实施过程中，造价管理问题一直困扰着广大建设单位。为提高建筑项目的经济效益，确保工程质量，满足市场对建筑造价管理的需求，本方案针对天津市建筑行业的特点，提出一套全面、科学、合理的建筑造价咨询方案。

二、方案目标

1.提高建筑项目的经济效益，降低项目成本；

2.确保工程造价的合理性和准确性；

3.优化项目设计，提高建筑品质；

4.规范建筑市场，维护建设单位、施工单位和监理单位的合法权益。

三、方案内容

1.建筑造价咨询团队建设

（1）组建一支专业、高效、稳定的建筑造价咨询团队，团队成员应具备以下条件：

1）具备建筑、造价、经济等相关专业学历；

2）具有丰富的建筑行业经验，熟悉国家相关政策法规；

3）具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；

4）熟练掌握建筑造价软件，具备较强的计算机应用能力。

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