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公司职称评定管理操作规程

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司职称评定工作，客观、公正地评价员工的专业技术水平和工作能力，激发员工职业发展热情，提升整体专业素养，特制定本规程。本规程依据国家相关法律法规及公司人力资源管理基本制度，并结合公司实际发展需求制定。

1.2适用范围

本规程适用于公司内所有符合申报条件的在职专业技术人员。具体涉及的职称序列及等级，将根据公司业务发展和岗位设置情况另行明确。

1.3基本原则

职称评定工作遵循以下原则：

1.公平公正原则：评定标准统一，程序规范透明，确保所有参评人员享有平等机会。

2.德才兼备原则：注重员工的职业道德、敬业精神与专业能力、工作业绩相结合。

3.业绩导向原则：以员工在本职岗位上取得的实际业绩和贡献作为重要评价依据。

4.能力提升原则：鼓励员工持续学习，不断提升专业技能和解决实际问题的能力。

5.动态管理原则：职称评定并非一劳永逸，将结合日常考核与定期复审进行动态调整。

第二章组织管理

2.1评审委员会

公司成立职称评审委员会（以下简称“评委会”），作为职称评定工作的最高决策机构。评委会由公司领导、相关业务部门负责人、资深专业技术骨干及人力资源部门代表组成。评委会主任由公司分管人力资源工作的领导担任。

评委会的主要职责包括：

审定公司职称评定工作的相关政策与实施细则；

组织和指导各年度/批次的职称评定工作；

对评审结果进行最终审议和确认；

处理职称评定工作中出现的重大争议和申诉。

2.2评审工作小组

在评委会领导下，由人力资源部牵头，会同相关业务部门组建评审工作小组，负责职称评定的日常组织与实施工作。其主要职责包括：

拟定年度/批次职称评定工作方案及时间安排；

受理员工的职称申报材料，并进行初步审核与汇总；

组织评审会议，准备评审所需的各类资料；

整理评审结果，报评委会审议；

负责职称评定结果的公示、通知及相关材料的归档；

解答员工关于职称评定工作的日常咨询。

第三章申报条件

3.1基本条件

凡申报职称评定的员工，必须同时满足以下基本条件：

1.遵守国家法律法规及公司各项规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神，无严重违纪记录；

2.在公司连续工作满一定年限（具体年限根据申报职称等级确定），或在特定专业技术岗位上工作达到规定时间；

3.具备相应的学历背景和专业知识基础；

4.能够履行岗位职责，完成本职工作任务，工作表现良好。

3.2各等级职称申报具体条件

不同职称序列（如工程技术、管理、专业服务等）及各等级（如初级、中级、高级）的具体申报条件，包括但不限于工作年限、学历要求、业绩成果、专业技能、项目经验、学术成果（如适用）等，由人力资源部根据行业标准及公司实际情况，在每年度/批次评定工作启动前另行制定并发布《XX年度/批次职称申报指南》予以明确。

第四章评定程序

4.1申报与推荐

1.个人申报：符合申报条件的员工，根据公司发布的职称评定工作通知及申报指南，自愿填写《职称评定申报表》，并按要求准备和提交相关证明材料（如学历学位证书、职业资格证书、业绩成果证明、工作总结、项目报告、推荐信等）。申报材料须真实、完整。

2.部门推荐：员工所在部门负责人（或直属上级）对申报人的工作表现、业绩贡献、专业能力及申报材料的真实性进行审核评估，并在《职称评定申报表》上签署推荐意见后，将申报材料统一报送至评审工作小组。部门推荐意见应客观公正。

4.2材料审核

4.3评审组织

评审工作小组根据申报情况和专业领域，可组织成立相应的专业评审小组（如需要）。专业评审小组成员由相关领域的资深专业技术人员和管理人员组成，负责对本专业领域申报人的材料进行技术评审。

4.4评审实施

评审工作主要通过会议评审方式进行，必要时可辅以答辩或实操考核。

1.材料审阅：评审委员（或专业评审小组成员）对通过初步审核的申报材料进行仔细审阅，结合申报人日常工作表现，形成初步评审意见。

2.会议评审：评委会（或专业评审小组）召开评审会议，对申报人进行集体评议。申报人可根据评审委员会要求，在评审会议上进行个人陈述或答辩，回答评审委员提出的问题。评审委员根据申报材料、个人陈述（答辩）及日常了解，进行综合评议和打分（如采用打分制）。

3.结果形成：评审委员会（或专业评审小组）根据评议情况和打分结果（如采用），通过无记名投票或协商一致等方式，确定各申报人的评审结果（如通过、不通过、建议降级等）。

4.5结果公示与审批

1.结果公示：评审工作小组将评委会审议通过的拟晋升职称人员名单及相关信息，在公司内部进行公示，公示期不少于规定工作日。公示期间，接受全体员工的监督和异议反馈。

2.异议处理：对公示结果有异议的，应在公示期内以书面形式向评审工作小组