多步计算题题目及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

多步计算题题目及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案:E

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

E.流程图

答案:C

3.项目范围管理的关键输出是?

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目进度计划

E.风险登记册

答案:B

4.以下哪项不是项目质量管理工具?

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.核对表

答案:B

5.在项目时间管理中,哪个工具用于估算活动持续时间?

A.资源分解结构

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.关键路径法

E.资源平衡

答案:C

6.项目沟通管理的关键输出是?

A.项目章程

B.沟通管理计划

C.项目进度报告

D.项目预算

E.风险登记册

答案:B

7.在项目风险管理中,哪个工具用于识别潜在风险?

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险评估

D.风险应对计划

E.风险识别

答案:E

8.项目采购管理的关键输出是?

A.项目章程

B.采购管理计划

C.项目进度报告

D.项目预算

E.风险登记册

答案:B

9.在项目整合管理中,哪个工具用于确保项目目标的实现?

A.项目章程

B.项目整合管理计划

C.项目进度报告

D.项目预算

E.风险登记册

答案:B

10.项目干系人管理的关键输出是?

A.项目章程

B.干系人参与度评估

C.项目进度报告

D.项目预算

E.风险登记册

答案:B

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人管理的工具和技术包括哪些?

A.干系人分析

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通

D.干系人参与计划

E.干系人期望管理

答案:A,B,C,D,E

3.项目质量管理工具和技术包括哪些?

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.核对表

答案:A,B,C,D,E

4.项目时间管理的工具和技术包括哪些?

A.活动定义

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.监控进度

答案:A,B,C,D,E

5.项目沟通管理的工具和技术包括哪些?

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.沟通方法

D.沟通频率

E.沟通渠道

答案:A,B,C,D,E

6.项目风险管理工具和技术包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险登记册

答案:A,B,C,D,E

7.项目采购管理的工具和技术包括哪些?

A.采购管理计划

B.采购文件

C.供应商选择

D.合同管理

E.支付管理

答案:A,B,C,D,E

8.项目整合管理的工具和技术包括哪些?

A.项目整合管理计划

B.项目章程

C.项目进度报告

D.项目预算

E.风险登记册

答案:A,B,C,D,E

9.项目范围管理的工具和技术包括哪些?

A.范围规划

B.范围定义

C.工作分解结构

D.范围确认

E.范围控制

答案:A,B,C,D,E

10.项目干系人管理的工具和技术包括哪些?

A.干系人分析

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通

D.干系人参与计划

E.干系人期望管理

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案:错误

2.项目干系人管理的关键输出是干系人参与度评估。

答案:正确

3.项目质量管理工具和技术包括控制图、流程图、帕累托图、鱼骨图和核对表。

答案:正确

4.项目时间管理的工具和技术包括活动定义、活动排序、估算活动持续时间、制定进度计划和监控进度。

答案:正确

5.项目沟通管理的工具和技术包括沟通管理计划、沟通技术、沟通方法、沟通频率和沟通渠道。

答案:正确

6.项目风险管理工具和技术包括风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控和风险登记册。

答案:正确

7.项目采购管理的工具和技术包括采购管理计划、采购文件、供应商选择、合同管理和支付管理。

答案:正确

8.项目整合管理的工具和技术包括项目整合管理计划、项目章程、项目进度报告、项目预算和风险登记册。

答案:正确

9.项目范围管理的工具和技术包括范围规划、范围定义、工作分解结构、范围确认和范围控制。

答案:正确

文档评论(0)

小娜原创 + 关注
实名认证
文档贡献者

不忘初心 坚持原创

1亿VIP精品文档

相关文档