- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
多步计算题题目及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.创造
答案:E
2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.鱼骨图
C.干系人分析矩阵
D.甘特图
E.流程图
答案:C
3.项目范围管理的关键输出是?
A.项目章程
B.工作分解结构
C.项目预算
D.项目进度计划
E.风险登记册
答案:B
4.以下哪项不是项目质量管理工具?
A.控制图
B.流程图
C.帕累托图
D.鱼骨图
E.核对表
答案:B
5.在项目时间管理中,哪个工具用于估算活动持续时间?
A.资源分解结构
B.活动排序
C.估算活动持续时间
D.关键路径法
E.资源平衡
答案:C
6.项目沟通管理的关键输出是?
A.项目章程
B.沟通管理计划
C.项目进度报告
D.项目预算
E.风险登记册
答案:B
7.在项目风险管理中,哪个工具用于识别潜在风险?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险评估
D.风险应对计划
E.风险识别
答案:E
8.项目采购管理的关键输出是?
A.项目章程
B.采购管理计划
C.项目进度报告
D.项目预算
E.风险登记册
答案:B
9.在项目整合管理中,哪个工具用于确保项目目标的实现?
A.项目章程
B.项目整合管理计划
C.项目进度报告
D.项目预算
E.风险登记册
答案:B
10.项目干系人管理的关键输出是?
A.项目章程
B.干系人参与度评估
C.项目进度报告
D.项目预算
E.风险登记册
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目干系人管理的工具和技术包括哪些?
A.干系人分析
B.干系人参与度评估
C.干系人沟通
D.干系人参与计划
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
3.项目质量管理工具和技术包括哪些?
A.控制图
B.流程图
C.帕累托图
D.鱼骨图
E.核对表
答案:A,B,C,D,E
4.项目时间管理的工具和技术包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.估算活动持续时间
D.制定进度计划
E.监控进度
答案:A,B,C,D,E
5.项目沟通管理的工具和技术包括哪些?
A.沟通管理计划
B.沟通技术
C.沟通方法
D.沟通频率
E.沟通渠道
答案:A,B,C,D,E
6.项目风险管理工具和技术包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
7.项目采购管理的工具和技术包括哪些?
A.采购管理计划
B.采购文件
C.供应商选择
D.合同管理
E.支付管理
答案:A,B,C,D,E
8.项目整合管理的工具和技术包括哪些?
A.项目整合管理计划
B.项目章程
C.项目进度报告
D.项目预算
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
9.项目范围管理的工具和技术包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.工作分解结构
D.范围确认
E.范围控制
答案:A,B,C,D,E
10.项目干系人管理的工具和技术包括哪些?
A.干系人分析
B.干系人参与度评估
C.干系人沟通
D.干系人参与计划
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.项目干系人管理的关键输出是干系人参与度评估。
答案:正确
3.项目质量管理工具和技术包括控制图、流程图、帕累托图、鱼骨图和核对表。
答案:正确
4.项目时间管理的工具和技术包括活动定义、活动排序、估算活动持续时间、制定进度计划和监控进度。
答案:正确
5.项目沟通管理的工具和技术包括沟通管理计划、沟通技术、沟通方法、沟通频率和沟通渠道。
答案:正确
6.项目风险管理工具和技术包括风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控和风险登记册。
答案:正确
7.项目采购管理的工具和技术包括采购管理计划、采购文件、供应商选择、合同管理和支付管理。
答案:正确
8.项目整合管理的工具和技术包括项目整合管理计划、项目章程、项目进度报告、项目预算和风险登记册。
答案:正确
9.项目范围管理的工具和技术包括范围规划、范围定义、工作分解结构、范围确认和范围控制。
答案:正确
您可能关注的文档
最近下载
- 领读经典-外国文学(1)(山东大学)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试客观题答案.docx VIP
- 《电机与拖动基础》课件(共十一章).ppt VIP
- 《PyTorch与深度学习实战》第2章 PyTorch深度学习通用流程.pptx VIP
- 简谱D 想着我Think of Me简谱歌剧魅影.pdf VIP
- 2023-2024学年安徽省马鞍山市第八中学九年级上学期期中考试化学试卷.pdf VIP
- 《PyTorch与深度学习实战》第3章 PyTorch深度学习基础.pptx VIP
- 好书推荐《朝花夕拾》读书分享名著导读PPT课件.pptx VIP
- 22个专业95个病种中医临床诊疗方案目录44.pdf VIP
- 精品解析:天津市第四十三中学2024-2025学年高一上学期第一次月考英语试题(解析版).docx VIP
- 2025年北京市东城区九年级初三一模语文试卷(含答案).docx
文档评论(0)