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2025专升本《管理学》考前模拟试题及答案
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分)
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求()
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
2.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
3.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。下列说法正确的是()
A.总经理和采购部经理都对损失负有责任
B.总经理对损失有责任
C.采购部经理对损失没有责任
D.只有采购部经理对损失负有责任
4.组织中上级指挥下级工作的权力被称为()
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.管理职权
5.人员配备的系统方法是将()
A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体
B.人员配备与管理的其他职能有机地联系成一体
C.人员配备与人员的培训和发展有机地联系成一体
D.人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体
6.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
7.下列不属于组织变革的内部动因的是()
A.战略的调整
B.员工的工作态度
C.市场竞争压力
D.组织规模的扩大
8.激励过程的起点是()
A.目标
B.需要
C.动机
D.行为
9.下列沟通方式中,具有快速传递和即时反馈特点的是()
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
10.管理者在进行控制时,首先要()
A.确定控制标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.分析偏差原因
11.下列属于古典管理理论特点的是()
A.以提高生产率为主要目标
B.以重视人员社会需求为主要内容
C.以管理科学为主要手段
D.以强调决策为主要特征
12.被称为“组织理论之父”的是()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
13.计划工作的核心是()
A.确定目标
B.确定计划的前提条件
C.决策
D.拟定可供选择的方案
14.下列关于战略计划和战术计划的说法正确的是()
A.战略计划的任务是提供实现目标的方法
B.战术计划的任务是描述组织目前的状况
C.战略计划的风险性较低
D.战术计划的时间跨度较短
15.组织文化的核心和灵魂是()
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.行为层
16.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
17.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍努力,这样的领导是()
A.民主型领导
B.魅力型领导
C.变革型领导
D.事务型领导
18.下列控制类型中,控制的重点是防止组织使用不合要求的资源,保证组织的投入在数量和质量上达到预定的标准是()
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.间接控制
19.按照决策的主体,可以将决策分为()
A.长期决策和短期决策
B.个体决策和群体决策
C.程序化决策和非程序化决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
20.下列不属于管理的职能的是()
A.创新
B.组织
C.领导
D.沟通
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分)
1.下列属于管理的二重性的是()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
E.实践性
2.计划的基本特征包括()
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.适应性
E.经济性
3.组织设计的原则有()
A.统一指挥原则
B.控制幅度原则
C.权责对等原则
D.柔性经济原则
E.因事设职与因人设职相结合的原则
4.下列属于激励的基本方法的是()
A.物质利益激励
B.目标激励
C.任务激励
D.榜样激励
E.培训教育激励
5.有效控制的特征包括()
A.适时
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