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2025管理文转本考试真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织设计的哪项原则？（）

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

4.下列哪种沟通方式具有信息传递速度快、信息量大的特点？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

6.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要

B.存在目标

C.个人努力

D.组织奖励

7.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）

A.直线型组织结构

B.扁平式组织结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

8.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

9.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

10.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

答案：1.A2.A3.C4.D5.A6.A7.B8.C9.B10A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

3.组织设计的任务包括（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

4.下列属于正式沟通网络形式的有（）

A.链式沟通

B.环式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

5.有效控制的特征包括（）

A.适时控制

B.适度控制

C.客观控制

D.弹性控制

6.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就感

B.工作认可

C.工作挑战性

D.工作稳定性

7.下列属于组织结构的基本类型的有（）

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

8.计划的表现形式有（）

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

9.下列属于科学管理理论内容的有（）

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.能力与工作相适应原理

D.差别计件工资制

10.领导的作用包括（）

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.凝聚作用

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度成正比。（）

4.口头沟通的优点是持久、有形、可以核实。（）

5.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）

6.保健因素能消除不满，也能产生满意。（）

7.扁平式组织结构信息传递速度慢、失真度高。（）

8.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

9.科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。（）

10.领导就是领导者。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述决策的影响因素。

环境、过去决策、决策者对风险的态度、组织文化、时间。

3.简述组织变革的类型。

结构变革、技术变革、人员变革、文化变革。

4.简述激励的作用。

调动员工的积极性；吸引优秀人才；提高员工素质；