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管理学测试题与答案
一、单选题(共82题,每题1分,共82分)
1.梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验,阐述了______学说的观点
A、人际关系
B、系统理论
C、科学管理
D、权变管理
正确答案:A
2.具有更大灵活性和柔性,而且容易操作的组织结构形式是
A、事业部制结构
B、矩阵型结构
C、直线职能制结构
D、动态网络型结构
正确答案:D
3.以菲德勒作为主要代表人物的学派是
A、管理过程学派
B、经验主义学派
C、权变理论学派
D、社会系统学派
正确答案:C
4.韦伯对管理理论的主要贡献是
A、提出了科学管理理论
B、提出了行为管理理论
C、提出了一般管理理论
D、提出了“理想的行政组织体系”理论
正确答案:D
5.下列因素中,不属于全球化任务环境的是
A、供应商
B、政治体制
C、顾客
D、竞争对手
正确答案:B
6.控制过程实质上就是一个
A、信息反馈过程
B、信息加工过程
C、信息传递过程
D、信息输出过程
正确答案:A
7.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的
A、个人因素
B、技术因素
C、人际因素
D、结构因素
正确答案:D
8.伍德沃德等人根据制造技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是
A、流程生产技术
B、大批量生产技术
C、连续生产技术
D、单件小批量生产技术
正确答案:D
9.控制过程展开的首要环节是
A、确立标准
B、纠正偏差
C、衡量成效
D、修正目标
正确答案:A
10.领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策,注意按职授权,培养部属主人翁思想,这种领导属于
A、维持型领导
B、创新型领导
C、民主式领导
D、集权式领导
正确答案:C
11.制定处理未来活动的一种必需方法的计划是
A、程序
B、方案
C、规则
D、预算
正确答案:A
12.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为
A、安全、生理、尊重、感情、自我实现
B、安全、生理、社交、尊重、自我实现
C、生理、安全、社交、尊重、自我实现
D、生理、社交、安全、尊重、自我实现
正确答案:C
13.组织文化结构中处于核心地位的层次是
A、显现层
B、精神层
C、制度层
D、物质层
正确答案:B
14.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,属于计划形式中的
A、政策
B、使命
C、目标
D、战略
正确答案:D
15.下列选项中,属于管理者扮演的决策角色是
A、联络者
B、传播者
C、企业家
D、领导者
正确答案:C
16.出口属于国际化经营的
A、初级阶段
B、第二阶段
C、最高阶段
D、第三阶段
正确答案:A
17.战略计划的时间通常为______以上
A、6年
B、7年
C、4年
D、5年
正确答案:D
18.认为人都以自我为中心,安于现状,好逸恶劳,不愿承担责任的是
A、Z理论
B、W理论
C、Y理论
D、X理论
正确答案:D
19.在公司层战略中,多元化战略属于
A、稳定发展型战略
B、收缩型战略
C、防御型战略
D、发展型战略
正确答案:D
20.泰罗主张使用的工资制是
A、雇主和工人的合作
B、终身固定
C、差别计件
D、团体
正确答案:C
21.在政府组织中,设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是
A、按照行业和产品设计的
B、按照职能设计的
C、按照区域设计的
D、按照服务对象设计的
正确答案:B
22.英文缩写TQC在管理学中的中文含义是
A、全部质量数据
B、质量概况
C、全面质量管理
D、全部统计数据
正确答案:C
23.在目标管理理论中,关于目标的性质,有人认为主管人员可以有效地追求2~5个目标,这属于目标性质的
A、层次性
B、可接受性
C、多样性
D、可考核性
正确答案:C
24.职能职权的行使最可能造成
A、沟通障碍
B、削弱直线职权
C、多头领导
D、无人负责
正确答案:C
25.根据赫茨伯格的双因素理论,下列因素中可以激励员工的是
A、报酬、成就、认可、责任
B、成就、责任、良好的人际关系和成长
C、成长、成就、责任
D、报酬、工作条件、良好的工作关系
正确答案:C
26.组织文化的核心层是
A、精神层
B、中介层
C、显现层
D、制度层
正确答案:A
27.差别计件工资制是由_______提出来的
A、欧文
B、巴纳德
C、泰罗
D、韦伯
正确答案:C
28.提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是
A、梅奥
B、朱兰
C、亚当?斯密
D、西蒙
正确答案:D
29.与行政职位高低无关的权力是
A、奖赏性权力和感召性权力
B、感召性权力和专长性权力
C、专长性权力和惩罚性权力
D、奖赏性权力和惩罚性权力
正确答案:B
30.按照组织系统划分的沟通类别是
A、个体间沟通和
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