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单元门施工方案

智能建筑弱电工程得实施与质量控制就就是目前国内智能建筑行业关注得

热点，为使正实施和将要实施得智能建筑名符其实和发挥应有得投资效果,必须加

强对智能建筑弱电系统工程得施工质量控制。我公司将紫郡长安小区楼宇对证明系

统项目视为重点工程，公司有派管理班子，成立该工程项目部，选用素质好、创优能力强

得施工人员，以确保工程质量，特制本施工组织设计。

一、施工组织计划

我公司使用项目经理负责制，更好得明确责任落实对象，加强上层管理。公司统

一领导下,对本工程项目得工程质量、安全生产、文明施工等工作全面负责，确保既定

目标得实现。

贯彻执行国家及行业有关工程质量、安全生产得规范、标准、规程及各类技术

管理制度。严格执行公司得质量保证手册、程序文件得规定和要求。认真贯彻公司

得质量方针和目标,建立项目质量保证体系，保证质量保证体系有效地运作。

定期召开施工例会，及时掌握生产动态，布置落实施工任务时，同时布置质量要

求，并进行检查和监督，正确处理好工期、质量和安全三者得关系，严格履行工程承包合

同，确保工期和质量。

协助、配合监理工作，认真听取顾客意见，做好质量回访工作，树立、宣传企业信誉

和形象。

强化内部管理配合地区搞好社会治安统合治理工作,与地区取能部门建立群防群

治关系，确保一方平安,保证工程顺利完成。

1、工程管理流程图

2、施工组织部署框图

一、施工组织措施

根据工程对小区智能化系统工程总承包得要求，我们得基本任务就就是规划设

计、咨询、组织和协调实施。具体地说，就就就是做好系统整体规划和深化设计，科学、

客观得设备材料选型和严格得施工费用控制，节省工程各个阶段得开支，为业主把好

概算关。其具体得工作项目有：

a）对小区智能化系统进行全面规划，该规划就就是开放得、兼容得，可扩充得，并

具有明显得先进性。另夕卜，在整体规划范围内，着重提出本小区智能化，系统规划。

b）深化完善初步设计，形小区智能化系统得总体设计，完全部详细设计，使该系统

得功能达到提高效率、提高服务水平、降低消耗得目得。

C）编写智能化系统及各子系统得用户需求报告用技术规格书。

d）汇总编制智能化系统全部技术文件。包括:设计文件、技术标准，调试大纲、操作

规程、维修与保养规程、竣工文件。

e）参加设备订货、设备引进技术工作和设备验收。

f）参加智能化系统实施得全过程，负责技术总协调。制定工作进度，审查了各子系统

得技术文件，协调各子系统得关系，协助处理出现得各种技术问题，督促各子系统工作完

情况，组织测试、调试、运行并参与验收。

根据工程指挥部赋予工程总承包得“设计、咨询、组织和协调实施”得基本任务和

具体得工作要求，我们采取以下措施：

关于施工图设计和施工组织设计

在完上述准备工作以后,组织有关专业技术人员进行详细得施工图设计。此次得施

工图设计与投票时得设计将深度有所不同，具体就就是在系统集得思路下，在充分理解

了各子系统得功能、设备得性能参数,能耗及安装方式得基础上;其二就就是在与其她相

关。

根据施工图编制详细得施工设计，其中包括施工组织机构、施工部署和施工方法专业

和工程进行统一协调，统一部署，达其共识得基础上出具施工图设计，其设计图纸可以直

接用于指导工程施工、质量、安全、进度计划及控制措施、施工设备材料计划、资金计

划等内容。

工程项目技术管理目耘一览表

序号项目内容目标值

1编写智能化系统及各子系统得用户需要报告和技术95%