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2025年cpa战略考试真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的首要任务是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略变革

2.下列不属于总体战略的是？

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.差异化战略

3.价值链中基本活动不包括？

A.内部后勤

B.人力资源管理

C.生产运营

D.市场销售

4.决定企业竞争优势的资源不包括？

A.稀缺资源

B.不可模仿资源

C.不可替代资源

D.普通资源

5.下列属于宏观环境分析因素的是？

A.产业环境

B.市场需求

C.政治和法律环境

D.企业资源

6.波士顿矩阵中，高增长-强竞争地位的业务是？

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

7.成本领先战略的适用情况不包括？

A.市场中存在大量的价格敏感用户

B.产品难以实现差异化

C.购买者不太关注品牌

D.消费者转换成本高

8.企业采用多元化战略的优点不包括？

A.分散风险

B.能更容易地从资本市场中获得融资

C.提高企业知名度

D.增加管理难度

9.下列不属于战略联盟主要类型的是？

A.合资企业

B.相互持股投资

C.功能性协议

D.并购

10.企业战略变革的首要任务是？

A.调整企业理念

B.企业战略重新进行定位

C.重新设计企业的组织结构

D.重新制定企业文化

答案：1.A2.D3.B4.D5.C6.A7.D8.D9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.公司战略的层次包括？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.财务战略

2.下列属于企业核心能力的辨别方法有？

A.功能分析

B.资源分析

C.过程系统分析

D.竞争对手分析

3.下列属于产业五种竞争力的有？

A.潜在进入者的进入威胁

B.替代品的替代威胁

C.供应者、购买者讨价还价的能力

D.产业内现有企业的竞争

4.下列属于发展战略途径的有？

A.外部发展

B.内部发展

C.战略联盟

D.收缩战略

5.下列属于差异化战略实施条件的有？

A.产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可

B.顾客的需求是多样化的

C.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

D.市场中存在大量的价格敏感用户

6.下列属于收缩战略方式的有？

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.多元化战略

7.下列属于战略联盟形成动因的有？

A.促进技术创新

B.避免经营风险

C.避免或减少竞争

D.实现资源互补

8.下列属于战略变革类型的有？

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

9.下列属于战略控制方法的有？

A.预算控制

B.企业业绩衡量指标

C.平衡计分卡

D.统计分析与专题报告

10.下列属于公司治理基础设施的有？

A.信息披露制度

B.中介机构

C.法律法规

D.政府监管

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理是一个循环过程，而不是一次性的工作。（）

2.业务单位战略是企业最高层次的战略。（）

3.企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总和。（）

4.产业环境分析主要包括产品生命周期、产业五种竞争力等。（）

5.差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。（）

6.收缩战略是一种消极的战略。（）

7.战略联盟是企业之间达成的一种长期协议。（）

8.战略变革就是企业的组织架构发生变化。（）

9.战略控制的目的是保证战略目标的实现。（）

10.公司治理主要解决的是企业的决策机制问题。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述总体战略的类型。

包括发展战略、稳定战略和收缩战略。发展战略又可分为一体化战略、密集型战略和多元化战略等。

2.简述成本领先战略的优势。

能吸引大量价格敏感用户，形成进入障碍，增强讨价还价能力，降低替代品威胁。

3.简述战略联盟的主要形式。

有合资企业、相互持股投资、功能性协议。

4.简述战略变革的主要任务。

调整企业理念、企业战略重新进行定位、重新设计企业的组织结构。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提升企业的核心竞争力？

可通过加强技术研发、培养人才、优化管理流程、塑造企业文化