建筑工程质量管理动态控制.docxVIP

第1篇

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。建筑工程质量管理作为保证工程质量、提高企业竞争力的重要手段，其重要性不言而喻。本文从建筑工程质量管理的动态控制角度出发，分析了动态控制的基本原理、方法及在实际工程中的应用，以期为我国建筑工程质量管理提供参考。

一、引言

建筑工程质量管理是确保工程质量、提高企业竞争力的重要环节。随着建筑行业的快速发展，建筑工程质量管理的重要性日益凸显。动态控制作为一种先进的管理方法，能够有效提高建筑工程质量管理的水平。本文旨在探讨建筑工程质量管理的动态控制，为我国建筑工程质量管理提供有益借鉴。

二、动态控制的基本原理

1.系统性原理

动态控制是一种系统性管理方法，强调在管理过程中对系统进行整体考虑，使各个部分相互协调、相互制约，形成一个有机整体。

2.目标导向原理

动态控制以实现管理目标为导向，通过对目标进行分解、细化，确保各个阶段、各个环节的工作紧紧围绕目标展开。

3.信息反馈原理

动态控制强调信息的及时反馈，通过对信息的收集、处理、分析，为决策提供依据，确保管理工作的连续性和有效性。

4.优化调整原理

动态控制注重在管理过程中不断优化调整，以适应内外部环境的变化，提高管理效果。

三、建筑工程质量管理的动态控制方法

1.目标分解法

将建筑工程质量管理的总体目标分解为各个阶段、各个环节的具体目标，明确各阶段、各个环节的质量要求。

2.工作分解法

将建筑工程质量管理任务分解为具体的工作内容，明确各个工作环节的责任主体和完成时间。

3.流程分析法

对建筑工程质量管理流程进行梳理，找出影响质量的关键环节，制定针对性的控制措施。

4.信息化管理法

利用信息技术手段，实现质量管理信息的实时采集、传输、处理和分析，提高管理效率。

5.持续改进法

在建筑工程质量管理过程中，不断总结经验，查找不足，持续改进管理方法，提高质量管理水平。

四、建筑工程质量管理的动态控制应用

1.工程设计阶段

在设计阶段，通过目标分解法，明确设计质量目标；利用流程分析法，找出设计过程中影响质量的关键环节；采用信息化管理法，实现设计质量的实时监控。

2.施工阶段

在施工阶段，通过工作分解法，明确施工过程中的质量责任；运用流程分析法，找出施工过程中影响质量的关键环节；采用信息化管理法，实现施工质量的实时监控。

3.竣工验收阶段

在竣工验收阶段，通过目标分解法，明确竣工验收质量目标；运用流程分析法，找出竣工验收过程中影响质量的关键环节；采用信息化管理法，实现竣工验收质量的实时监控。

五、结论

建筑工程质量管理动态控制是一种先进的管理方法，能够有效提高建筑工程质量管理的水平。在实际工程中，应结合工程特点，灵活运用动态控制方法，确保工程质量。同时，要加强动态控制的理论研究和实践探索，为我国建筑工程质量管理提供有力支持。

参考文献：

[1]张华，李明.建筑工程质量管理动态控制研究[J].建筑技术，2018，45（4）：1-4.

[2]王晓燕，赵立君.基于动态控制的建筑工程质量管理研究[J].建筑技艺，2019，36（1）：58-61.

[3]李刚，刘永涛.建筑工程质量管理动态控制方法探讨[J].建筑科学，2017，33（4）：78-81.

[4]陈思敏，刘洪波.基于动态控制的建筑工程质量管理策略研究[J].建筑技艺，2018，35（3）：62-65.

[5]郭伟，刘建伟.建筑工程质量管理动态控制体系构建研究[J].建筑科学，2016，32（5）：85-88.

第2篇

一、引言

建筑工程质量管理是建筑工程的重要组成部分，直接关系到工程的质量、安全和经济效益。随着我国经济的快速发展，建筑工程规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。为了提高建筑工程质量，实现工程项目的动态控制，本文将从建筑工程质量管理的概念、动态控制的原则、方法以及实施过程等方面进行探讨。

二、建筑工程质量管理的概念

建筑工程质量管理是指在建筑工程全过程中，通过对工程质量进行规划、实施、监督和改进，确保工程质量达到规定要求的一系列管理活动。它包括以下四个方面：

1.规划：根据工程项目的特点，制定合理的质量管理计划，明确质量目标、质量标准和质量控制措施。

2.实施：按照质量管理计划，组织施工、监理、设计等各方按照规定程序和标准进行工作，确保工程质量。

3.监督：对工程质量进行全过程监督，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。

4.改进：对工程质量问题进行分析、总结，不断改进质量管理措施，提高工程质量水平。

三、建筑工程质量动态控制的原则

1.预防为主：在建筑工程质量管理中，应采取预防为主的策略，通过制定合理的质量管理计划，预防质量问题的发生。

2.全过程控制：对建筑工程的全过程进行质量控制，包括设计、施