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第1篇
一、前言
为确保分项工程的质量达到预期目标，本计划书旨在明确分项工程的质量管理目标、组织架构、职责分工、质量控制措施、质量检验与验收程序等，为分项工程的顺利实施提供有力保障。
二、工程概况
1.工程名称：XXX分项工程
2.工程地点：XXX
3.工程规模：XXX
4.工程类型：XXX
5.工程工期：XXX
三、质量管理目标
1.确保分项工程符合国家及行业相关质量标准、规范和设计要求。
2.提高分项工程的整体质量水平，降低质量通病和缺陷发生率。
3.建立健全分项工程质量管理体系，提高质量管理水平。
4.保障分项工程安全、环保、节能、高效地实施。
四、组织架构及职责分工
1.项目经理：全面负责分项工程的质量管理工作，确保质量目标的实现。
2.技术负责人：负责分项工程的技术质量管理工作，对分项工程的技术质量负责。
3.施工负责人：负责分项工程的施工质量管理，确保施工过程符合质量要求。
4.质量检验员：负责分项工程的质量检验工作，对检验结果负责。
5.材料管理员：负责分项工程材料的采购、验收、保管和发放工作。
6.工程师：负责分项工程的设计、施工、验收等环节的技术指导。
7.安全员：负责分项工程的安全管理工作，确保施工安全。
五、质量控制措施
1.设计质量控制
（1）严格按照设计文件进行施工，确保设计意图得以实现。
（2）对设计变更进行严格控制，确保变更后的设计质量。
（3）对设计图纸进行会审，确保图纸的准确性和完整性。
2.材料质量控制
（1）严格执行材料采购、验收、保管和发放制度。
（2）对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
（3）对不合格材料进行退场处理，确保分项工程材料质量。
3.施工过程质量控制
（1）严格执行施工工艺和质量标准，确保施工过程符合要求。
（2）加强施工过程监督，及时发现并纠正质量问题。
（3）对关键工序进行严格把关，确保关键工序质量。
4.质量检验与验收
（1）制定分项工程质量检验计划，明确检验项目、检验方法、检验标准和检验周期。
（2）严格执行质量检验制度，确保检验结果真实、准确。
（3）对检验不合格的工程进行整改，确保整改后质量合格。
六、质量检验与验收程序
1.施工单位自检：施工单位在施工过程中，对分项工程进行自检，确保施工质量符合要求。
2.监理单位抽检：监理单位对施工单位自检合格的分项工程进行抽检，确保质量合格。
3.政府主管部门验收：政府主管部门对分项工程进行验收，确保分项工程符合相关质量标准。
七、质量事故处理
1.发生质量事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2.对质量事故进行调查，查明原因，分析责任。
3.对责任人进行严肃处理，确保质量事故得到妥善处理。
八、总结
本分项工程质量管理计划书旨在确保分项工程的质量达到预期目标。通过建立健全的质量管理体系，加强质量控制措施，严格执行质量检验与验收程序，确保分项工程的质量安全、可靠。同时，加强对质量事故的处理，提高分项工程的整体质量水平。
本计划书将根据实际情况进行修订和完善，以确保分项工程的质量管理工作持续改进。希望各相关部门和人员认真贯彻执行，共同努力，确保分项工程顺利实施。
九、附件
1.分项工程质量检验计划
2.分项工程质量事故处理预案
3.分项工程质量管理相关法律法规及标准规范
（注：以上内容仅为示例，具体内容需根据实际工程情况进行调整。）
第2篇
一、前言
为确保分项工程的质量，提高工程质量水平，根据国家有关法律法规、行业标准和规范，结合本项目的实际情况，特制定本分项工程质量管理计划书。本计划书旨在明确分项工程的质量管理目标、组织机构、职责分工、质量控制措施、质量检验标准、质量保证措施等内容，确保分项工程的质量达到预期目标。
二、项目概述
1.项目名称：[项目名称]
2.项目地点：[项目地点]
3.项目规模：[项目规模]
4.项目工期：[项目工期]
5.项目投资：[项目投资]
三、质量管理目标
1.质量目标：确保分项工程质量达到国家及行业相关标准，满足设计要求和使用功能。
2.质量指标：合格率≥98%，优良率≥90%。
3.质量控制：实施全过程、全方位、全员的质量管理。
四、组织机构及职责分工
1.组织机构
（1）质量管理领导小组：负责制定、实施和监督分项工程质量管理计划，协调各部门之间的工作。
（2）质量管理部：负责分项工程的质量管理日常工作，包括质量计划、质量检验、质量保证、质量改进等。
（3）施工项目部：负责分项工程的施工组织、施工管理和施工质量控制。
（4）监理单位：负责分项工程的质量监督、检查和验收。
2.职责分工
（1）质量管理领导小组
-制定分项工程质量管理计划；
-审批分项工程质量检验标准；
-协调各部
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