2025年国考重庆审特结构化小组面试开放类题目思维拓展训练.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年国考重庆审特结构化小组面试开放类题目思维拓展训练

一、社会现象分析类（共3题，每题10分）

1.题目：

近年来，重庆市“共享单车”数量激增，部分区域出现乱停乱放、破坏车辆等现象，既影响市容市貌，又引发交通拥堵。请结合重庆城市发展特点，分析这一问题产生的原因，并提出至少三条可行性建议，以期促进共享单车行业的健康发展。

2.题目：

当前，重庆市大力推进“智慧城市”建设，部分老年人对智能设备使用存在困难，感到“被时代抛弃”。请分析这一现象背后的社会原因，并提出政府、企业、社会如何协同解决这一问题的具体措施。

3.题目：

近年来，重庆市乡村旅游发展迅速，部分景区存在过度商业化、同质化竞争等问题，影响游客体验和可持续发展。请结合重庆独特的自然与文化资源，分析这一问题，并提出优化乡村旅游发展的策略。

二、政策理解与落实类（共2题，每题12分）

1.题目：

2025年，重庆市启动“绿色出行”专项行动，要求全市机关事业单位员工每周至少参与一次绿色出行。请结合重庆交通现状，分析该政策实施的必要性与挑战，并提出如何确保政策落地的具体措施。

2.题目：

重庆市近年来推行“数字乡村”战略，旨在提升农村地区信息化水平。请结合当前农村信息化建设的实际情况，分析该政策对重庆乡村振兴的意义，并提出如何克服推进过程中的难点。

三、应急处理与应变类（共2题，每题12分）

1.题目：

在重庆山区，夏季易发生“山火”风险。假设你是一名基层干部，接到群众举报某山区出现火情隐患，请立即制定应急处置方案，并说明如何协调各方力量确保火灾得到有效控制。

2.题目：

某景区在举办大型文旅活动时，因游客过多导致景区内出现踩踏险情。请结合重庆旅游特点，分析这一事件的可能原因，并提出如何预防类似事件再次发生的措施。

四、人际关系协调类（共2题，每题12分）

1.题目：

你在基层工作中，发现同事小张因家庭原因工作积极性下降，同时部分群众反映其服务态度不佳。作为团队负责人，你将如何与小张沟通，并协调团队资源帮助其解决问题？

2.题目：

在推动某民生项目时，你发现项目涉及多个部门，但部分部门配合度不高，导致项目进度缓慢。请结合重庆政府治理特点，提出如何协调各部门高效协作的具体方法。

五、创新思维与解决问题类（共3题，每题10分）

1.题目：

重庆市部分老旧小区存在设施老化、环境脏乱等问题。请结合“智慧社区”建设理念，提出至少三种创新性解决方案，以提升老旧小区居民的生活品质。

2.题目：

重庆作为长江上游重要生态屏障，近年来面临“工业污染”与“生态保护”的平衡难题。请结合绿色发展战略，提出如何推动重庆产业转型升级的具体思路。

3.题目：

重庆山区部分留守儿童因教育资源不足，成长面临困境。请结合当地实际情况，提出至少三种创新性教育帮扶措施。

答案与解析

一、社会现象分析类

1.答案：

原因分析：

-供需失衡：重庆人口密集，共享单车需求大，但投放量未能精准匹配需求，导致局部区域车辆短缺或过剩。

-管理缺位：部分区域缺乏规范停放区域，执法力度不足，导致乱停乱放现象普遍。

-用户意识薄弱：部分用户缺乏文明用车意识，存在故意破坏、占为己有等行为。

-技术限制：部分车辆智能化水平低，难以实现实时定位，影响调度效率。

对策建议：

1.科学规划投放：根据重庆各区域人口密度、交通流量，合理规划车辆投放数量，并建立动态调整机制。

2.强化监管执法：联合城管、交警等部门，设立电子围栏技术，对违规停放进行自动处罚，并加大线下执法力度。

3.提升用户教育：通过媒体宣传、社区活动等方式，倡导文明用车理念，对恶意破坏行为依法追责。

4.优化车辆管理：推广智能锁技术，实现车辆实时定位，提高调度效率，并建立车辆定期维护机制。

解析：

本题考察考生对社会问题的分析能力。重庆作为山城，人口分布不均，需结合区域特点分析原因。对策要兼顾政府、企业、社会多方责任，体现系统性思维。

2.答案：

原因分析：

-数字鸿沟：老年人长期未接触智能设备，学习成本高，且缺乏针对性培训。

-政策宣传不足：政府、企业对老年人需求重视不够，相关服务供给不足。

-心理障碍：部分老年人存在“怕麻烦”“怕出错”的心理，抗拒使用智能设备。

对策建议：

1.政府主导培训：依托社区、老年大学等机构，开展智能设备使用培训班，并配备专人指导。

2.企业责任落实：要求共享企业开发“老年人模式”，简化操作界面，并提供上门服务。

3.社会协同帮扶：鼓励年轻人参与志愿服务，为老年人提供一对一技术支持。

解析：

本题结合重庆老龄化特点，考察考生对政策落地的思考。既要分析客观原因，也要提出多方协同的解决方案。

3.答案：

原因分析：

-同质化竞争：部分景区盲目模仿，