2025年掘进质量标准化工作总结(3篇) .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025············

一、概述

作为掘进工作中的重要环节，质量标准化是确保施工质量的重要

手段。____年，我单位在掘进质量标准化工作中，认真贯彻执行相关

政策和标准，采取了一系列有效措施，取得了显著的成绩。下面将对

这一年的工作进行总结。

二、工作开展情况

1.制定掘进工作质量管理制度

在____年初，我单位制定了掘进工作质量管理制度，并将其贯彻

落实到工作中。该制度明确了掘进作业的质量要求，包括技术要求、

材料要求、施工要求等，形成了一套完整的质量管理体系。

2.加强质量考核与监督

我单位建立了严格的质量考核体系，对掘进工作的质量进行全面

监督。通过定期的检查与评估，及时发现和纠正存在的问题，提高了

施工质量的稳定性和长期稳定性。

3.建立质量风险管理机制

为解决掘进工作中可能出现的质量风险，我单位建立了质量风险

管理机制。通过制定风险评估和应对方案，加强对潜在风险的预防和

控制，减少质量事故的发生，提高了施工质量的可控性。

4.强化施工工艺与技术管理

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

我单位注重施工工艺与技术的管理，建立了相关的标准和规范。

通过制定施工工艺流程和技术要求，指导施工人员的操作步骤，确保

施工质量符合标准要求。

5.完善质量信息化系统

为提高质量管理的效率和准确性，我单位在____年对质量信息化

系统进行了改进和完善。通过引入智能化设备和数据分析技术，实现

对施工质量的实时监控和数据分析，提高了问题的发现和解决效率。

三、成果展示

1.提高施工质量

通过贯彻执行质量管理制度，加强质量考核与监督，我单位在

____年掘进工程的施工质量得到了显著提高。在质量抽查中，合格率

明显提升，得到了监理单位和业主的高度评价。

2.减少质量事故

通过建立质量风险管理机制，加强对质量风险的防控，我单位质

量事故的频率和严重程度有所降低。在____年，没有发生重大质量事

故，有效保障了施工人员的人身安全和工程的顺利进行。

3.提升施工效率

通过强化施工工艺与技术管理，完善质量信息化系统，我单位在

____年提高了施工效率。项目进度得到了有效控制，工期压力得到缓

解，为项目的顺利交付打下了坚实基础。

四、存在问题与改进措施

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

1.问题

（1）在一些细节处理上，存在不符合标准要求的情况；

（2）在质量监督和考核中，发现个别施工人员对质量工作重视不

够。

2.改进措施

（1）加强质量管理的教育培训，提高施工人员的质量意识；

（2）强化各级质量监督与考核机构的职责，加大对施工质量问题

的查处力度；

（3）进一步完善质量管理制度，明确工作流程和责任分工，减少

质量管理漏洞。

五、展望未来

在____年的工作中，我单