新疆现代职业技术学院《建筑设备与安装》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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新疆现代职业技术学院

《建筑设备与安装》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程安全管理中，预防事故和保障人员的生命财产安全是首要任务。对于一个化工工程项目，存在着火灾、爆炸、中毒等多种安全风险。为了降低安全风险，以下哪种措施是最为关键的？（）

A.安装先进的安全监测设备

B.制定完善的应急预案

C.对员工进行安全培训和教育

D.采用本质安全的设计和工艺

2、在一个大型基础设施建设项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目管理中关键因素的说法，不正确的是（）

A.有效的沟通和协调对于项目团队内部以及与利益相关者之间的合作至关重要，能够减少误解和冲突，提高工作效率

B.风险管理是项目管理的重要组成部分，需要提前识别潜在风险，并制定应对策略以降低风险对项目的影响

C.项目的成本控制仅仅包括在项目执行过程中对费用的监控和调整，而在项目规划阶段不需要考虑成本因素

D.质量管理贯穿项目的全过程，从项目的规划、设计到实施和验收，都需要确保项目的成果符合预定的质量标准

3、在一个工业厂房建设项目中，关于工程质量控制的统计方法，以下说法错误的是：（）

A.直方图可以直观地展示数据的分布情况，帮助判断生产过程是否稳定

B.控制图用于监控生产过程中的质量波动，及时发现异常情况

C.排列图可以找出影响质量的主要因素，以便采取针对性的改进措施

D.统计方法在质量控制中作用不大，主要依靠质量管理人员的经验和直觉

4、在工程成本控制中，对于一个电子设备制造项目，通过成本分析来识别成本超支的原因。在成本分析中，以下哪个成本类别通常是最容易出现超支的？（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造费用

D.研发费用

5、在工程管理中，敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法，不准确的是（）

A.敏捷项目管理强调快速响应变化，通过迭代和增量的方式交付项目成果

B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作，减少层级管理和繁琐的流程

C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目，对于不确定性较高的项目不太适用

D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作

6、在工程合同管理中，合同类型的选择对项目的风险分担和管理有着重要影响。以下关于工程合同类型的描述，不正确的是（）

A.固定总价合同中，承包商承担了大部分的风险，价格在合同签订时就确定，除非发生合同约定的变更，否则不予调整

B.成本加酬金合同中，业主承担了大部分的风险，承包商按照实际发生的成本加上约定的酬金获得报酬

C.单价合同中，合同单价在签订合同时确定，工程量则根据实际完成的数量进行结算，适用于工程量不确定的项目

D.工程合同类型的选择只取决于业主的意愿，承包商没有参与决策的权利

7、在一个工程项目的资源管理中，出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响？（）

A.优先满足关键路径上的任务所需资源，其他任务适当延迟

B.对非关键路径上的任务进行资源压缩，腾出资源给关键路径

C.紧急采购或租赁所需资源，补充项目资源缺口

D.重新调整项目进度计划，避开资源短缺的时间段

8、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.继续按照原设计施工，同时加强安全监控

B.暂停施工，由施工方自行修改设计方案

C.暂停施工，通知设计单位修改设计方案，并经过审批后再复工

D.由业主决定是否修改设计方案

9、在工程管理中，风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目，以下哪种风险应对策略最为恰当？（）

A.风险规避，放弃这个项目，避免可能的损失

B.风险减轻，提前准备应对恶劣天气的措施，如搭建防护棚、储备物资等

C.风险转移，购买保险将风险转移给保险公司

D.风险接受，不采取任何额外措施，顺其自然

10、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关