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2024人事部工作计划2（2篇）

2024必威体育精装版人事部工作计划篇1

为配合公司20一年度战略目标的达成加强人力资源工作的计

划性人力资源部制定了20_年度工作计划。

一、员工培训：

①结合下半年培训体系的纲要以绅士淑女的态度为绅士淑女

服务的服务理念为目标强化和亮化酒店现有的服务质量标准努

力发挥培训体系高效能的运转开发和制订部门新的培训重点和亮

点开发特色专项服务培训、部门经理级专项培训、培训员专题培

训和拓展培训、一线员工外语培训和化妆技巧培训等并且提高员

工培训的参训率和培训效果检查的合格率；

②充分发挥班前会的作用和优势加强仪表仪容、礼节礼貌检

查和抽查树立和落实标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识、

岗位技能、运营台帐的培训提高员工专业化的程度。

③继续举行各类技能培训激发员工们的积极性希望能在市

旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩。

④将培训渗入到市区各项目每月定期上传培训计划质培专

员到项目进行“走动式”培训每月项目培训部少于四次。

二、团队建设：

①团队内部建设：加强酒店与各部门横向沟通建立酒店和部

门员工的文化建设活动针对一线部门建立部门员工宣传栏把重

要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培训心得等部门管理工

作进行广泛宣传；

②制作酒店成立五周年店刊以“员工刊物员工办大家携手

来参与”的主题大家进一步办好店刊宣传工作重点宣传促销计

划、员工动态、生儿育女的福利、培训花絮、考察心得等；打造和

激励团队忠诚度、提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自

我减压和学习管理、时间管理、培植下的能力，提高部门职业经

理人的综合素质。

三、质量考核：

①部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，继续

健全和实施各部门考核体系规定；

②员工满意度调查：在去年版本的基础上，再进一步改良，做

好员工满意度调查C

③物业项目业主满意度调查：配合项目经理，对临港所管辖的

大厦，从保洁、保安、工程等方面进行综合调查，并出报告书。

四、人员管理及招聘

明年—酒店陆续开业，人员问题将是一大事情，人事部将提前

与校企合作单位进行联系，招聘到实习生，同时，提前进行网络招

聘，市场招聘，储备人才。郑和国际酒店这边，将进一步与各中层

管理人员交流沟通，维护好团队的稳定，配合一线部门做好服务工

作。

五、节能降耗：

根据综合部即将制订的节能降耗的文件，开展本部门办公区域

的节能工作，针对不同时段、不同区域抽查开关照明、空调等，降

低能耗费用；在办公设备管理方面，做到最低有限性保养工作，以

“谁即时使用，谁即时管理”的原则，针对打印机、复印机、粉碎

机、电脑等设备进行杀毒、防护、养护工作。

2024必威体育精装版人事部工作计划篇2

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册

完成时限：

12月至2月份起草各类管理制度，2月抽出一星期时间每一天

午时14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批

准。春节