普通大学专升本管理学专业考试真题及答案.docxVIP

普通大学专升本管理学专业考试练习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，考虑决策所涉及的各个方面和各种因素之间的相互关系，以实现整体最优。信息原则强调决策要以充分的信息为依据；预测原则是指决策要基于对未来情况的预测；反馈原则是指根据决策实施后的情况进行调整和修正。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是指关系到组织长远发展和全局的重大问题的决策，如企业的经营方向、产品开发、市场开拓等。战术决策是为了实现战略目标而做出的具体决策，通常涉及资源的分配和利用等方面。业务决策是日常生产经营活动中为了提高生产效率和质量而做出的决策。程序化决策是指重复出现的、有固定程序和方法的决策。

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调跨文化管理

D.强调规章制度的作用

答案：C

解析：古典管理理论的特点包括以提高生产率为主要目标、以科学求实的态度进行调查研究、强调规章制度的作用等。强调跨文化管理是现代管理理论中考虑到全球化背景下不同文化差异对管理的影响才出现的特点，不属于古典管理理论。

4.梅奥通过霍桑试验得出的一系列有关人际关系学说的主要观点不包括（）

A.职工是“社会人”

B.企业中存在着“非正式组织”

C.新型的领导能力在于提高职工的满意度

D.科学管理方法可以提高效率

答案：D

解析：梅奥的人际关系学说主要观点有职工是“社会人”，企业中存在着“非正式组织”，新型的领导能力在于提高职工的满意度。科学管理方法可以提高效率是泰罗的科学管理理论的观点。

5.计划工作的核心是（）

A.决策

B.预测

C.构思

D.控制

答案：A

解析：计划工作是对未来活动进行的一种预先的谋划，而决策是在多个可行方案中选择一个最优方案的过程，计划工作需要在多个方案中进行选择，所以决策是计划工作的核心。预测是为决策提供依据；构思是计划形成的前期思考；控制是保证计划实现的手段。

6.目标管理的一个主要优点是（）

A.减少了书面工作

B.为产品组合制定了目标

C.把目标的制定和个人的激励联系了起来

D.为组织制定了目标

答案：C

解析：目标管理的主要优点之一是将组织目标分解到个人，把目标的制定和个人的激励联系起来，使员工明确自己的工作目标和努力方向，从而提高工作积极性和效率。目标管理并不一定能减少书面工作；它不仅仅是为产品组合制定目标；组织本身就可以制定目标，这不是目标管理特有的优点。

7.下列关于组织概念的说法不正确的是（）

A.组织必须具有目标

B.组织必须有分工与协作

C.组织必须有不同层次的权力与责任制度

D.任意一个群体都可称为一个组织

答案：D

解析：组织是为了实现一定的目标，由两个或两个以上的人按照一定的方式结合起来的有机整体。它必须具有目标、分工与协作以及不同层次的权力与责任制度。而任意一个群体不一定具备这些特征，不能简单地称为一个组织。

8.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限，致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

答案：B

解析：管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数。随着公司规模扩大，人数从七八人增加到七八十人，经理仍然直接指挥所有员工，管理幅度过大，导致经理无法对员工实行有效的管理，出现忙不过来和员工工作松散等问题。增员过多不一定会产生鱼龙混杂的情况；题干中未体现经理管理能力有限导致员工不服；这里没有体现管理层次太多的问题。

9.领导的本质是（）

A.影响力

B.被领导者的服从和追随

C.领导者的个人魅力

D.领导艺术

答案：B

解析：领导的本质是被领导者的服从和追随。领导者通过自身的影响力等手段，使被领导者愿意服从其指挥并追随其行动，以实现组织目标。影响力是领导实现其本质的手段；领