2025年护理科研课题管理制度 .pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

护理科研课题管理制度

1•科研项目实行课题负责人制。各课题组成员可以交叉。跨科室的

科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。

2.课题负责人对课题全面负责，具有管理权。全面负责课题的进

度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金分配等各项工作，按课题进

度完成各项任务并接受主管部门的检查考核。结合科室工作开展的课题

•课题负责人的工作应取得科（所）主任同意。

3.护理科研组定期对课题执行情况进行检查和考核。课题组应按时

将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报，每半年至少有一小结。

4.科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确

定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需上报审批，

并交主管部门备案。

5研究工作中形成的所有资料不得短缺，不可据为己有。未经许

可，不得随意摘抄和发表。

6.实验记录应及时、准确、真实、完整。科研记录内容主要包括实

验名称、方案、人员、时间、材料、环境、方法、具体的实验步骤、过

程、结果等，并应准确记录观察指标的数据变化。每项实验结束后，应

进行数据处理和分析，并有文字小结。

7.实验研究人员调离工作，应将全部实验记录资料、归档材料等

全部上交科室，科（所）主任签字后，方可办理调离手续。记录实验设

计、操作过程、研究内容、实验结果和数据的记录本及其他记录资料属

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

于研究部门所有，各课题组使用。

8.研究工作全部结束后，由课题负责人撰写总结报告及有关论文.

将所有课题相关资料整理上交档案室归档。

9.因客观原因，不能完成科研课题者，课题负责人要写出拖延理

由，组织学术委员会论证并做如下处理：

（）有继续研究价值的课题，在下一年度必须完成。一般情况

1

下，课题未完成之前，不允许再申请其他课题。

（无继续研究价值的课题，由课题负责人写出终止原因报告，

2）

经批准后，课题负责人应做好技术资料的清理、归档和仪器试剂的清点

移交工作.剩余经费收回。未做好善后工作的不能接受新课题。

10.对无正当理由不按计划完成课题者，课题负责人将没有资格再

承担任何课题，同时根据情况做出相应处罚。