有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
预算管理师试题及答案
一、单选题
1.在预算编制过程中，最常用的方法是（）（1分）
A.零基预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.目标预算法
【答案】C
【解析】增量预算法是在基期预算基础上，结合预算期业务量及有关因素的变动情况，通过调整原有费用项目编制预算，这种方法最为常用。
2.企业预算管理的核心环节是（）（2分）
A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算考核
【答案】B
【解析】预算执行是预算管理中最为关键的环节，直接关系到预算目标的实现程度。
3.以下不属于全面预算管理内容的是（）（1分）
A.销售预算B.成本预算C.现金流量预算D.人力资源预算
【答案】D
【解析】全面预算管理通常包括销售、成本、现金流量、资本支出等方面的预算，不包括人力资源预算。
4.在预算执行过程中，出现偏差时首先应（）（2分）
A.调整预算B.分析原因C.追究责任D.停止执行
【答案】B
【解析】预算执行出现偏差时，应首先分析原因，找出问题所在，然后再采取相应措施。
5.滚动预算的特点是（）（1分）
A.静态性B.固定性C.动态性D.独立性
【答案】C
【解析】滚动预算是动态的预算，随着预算期的推移，不断补充预算，逐期向前滚动。
6.预算编制的起点通常是（）（2分）
A.现金流量预算B.销售预算C.成本预算D.资本支出预算
【答案】B
【解析】销售预算是预算编制的起点，其他预算都是在销售预算的基础上编制的。
7.预算调整必须经过（）（1分）
A.财务部门B.管理层C.审计部门D.税务部门
【答案】B
【解析】预算调整必须经过管理层审批，否则调整无效。
8.以下哪项不属于预算考核的内容？（）（2分）
A.预算完成率B.预算偏差C.预算编制质量D.预算执行效率
【答案】C
【解析】预算考核主要关注预算执行情况，包括预算完成率、预算偏差、预算执行效率等，不包括预算编制质量。
9.预算管理的目的是（）（1分）
A.控制成本B.提高效益C.增加收入D.优化结构
【答案】B
【解析】预算管理的目的是提高企业的经济效益，通过预算控制成本、增加收入、优化结构等手段实现。
10.以下哪种预算方法适用于业务量波动较大的企业？（）（2分）
A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算
【答案】B
【解析】弹性预算是根据业务量波动情况编制的预算，适用于业务量波动较大的企业。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于预算管理的职能？（）
A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算考核E.预算监督
【答案】A、B、C、D、E
【解析】预算管理的职能包括预算编制、预算执行、预算调整、预算考核、预算监督等。
2.预算编制的方法有哪些？（）
A.零基预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.目标预算法E.弹性预算法
【答案】A、B、C、D、E
【解析】预算编制的方法包括零基预算法、滚动预算法、增量预算法、目标预算法、弹性预算法等。
3.预算执行过程中可能出现哪些问题？（）
A.预算偏差B.预算超支C.预算滞后D.预算失控E.预算闲置
【答案】A、B、C、D、E
【解析】预算执行过程中可能出现预算偏差、预算超支、预算滞后、预算失控、预算闲置等问题。
4.预算考核的内容有哪些？（）
A.预算完成率B.预算偏差C.预算执行效率D.预算编制质量E.预算调整效果
【答案】A、B、C、E
【解析】预算考核的内容包括预算完成率、预算偏差、预算执行效率、预算调整效果等，不包括预算编制质量。
5.预算管理的意义是什么？（）
A.控制成本B.提高效益C.增加收入D.优化结构E.促进发展
【答案】A、B、C、D、E
【解析】预算管理的意义在于控制成本、提高效益、增加收入、优化结构、促进企业发展等。
三、填空题
1.预算管理是企业管理的______，也是企业实现______的重要手段。
【答案】核心；战略目标（4分）
2.预算编制的依据包括______、______和______。
【答案】历史数据；市场分析；管理层决策（4分）
3.预算执行过程中，应建立______、______和______的预算控制体系。
【答案】事前；事中；事后（4分）
4.预算考核应遵循______、______和______的原则。
【答案】客观；公正；公平（4分）
5.预算调整必须经过______和______的审批。
【答案】管理层；董事会（4分）
四、判断题
1.预算编制必须以企业战略目标为导向（）（2分）
【答案】（√）
【解析】预算编制必须以企业战略目标为导向，确保预算与企业战略目标的一致性。
2.预算执行过程中，任何偏差都需要调整预算（）（2分）
【答案】（×）
【解析】预算执行过程中，出现偏差时，应首先分析原因，只有当偏差较大且无法通过内部调整纠正时，才需要调整预算。
3.预算考核只关注财务指
文档评论（0）