必威体育精装版薪酬管理制度范本.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司薪酬管理,激励员工积极工作,提高员工满意度,促进公司持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则,结合公司发展战略和经营目标,建立科学、系统的薪酬管理体系。

第二章薪酬构成

第四条薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金和股权激励等构成。

第五条基本工资:

1.基本工资根据员工所在地区、行业水平和公司薪酬政策确定。

2.基本工资按照国家规定执行,并根据公司经营状况进行调整。

第六条岗位工资:

1.岗位工资根据员工所在岗位的职责、技能要求、工作强度等因素确定。

2.岗位工资分为岗位基本工资和岗位津贴。

第七条绩效工资:

1.绩效工资根据员工个人绩效和部门绩效确定。

2.绩效工资的计算方法根据公司绩效管理体系执行。

第八条津贴补贴:

1.津贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

2.津贴补贴的具体标准和发放办法按照公司相关规定执行。

第九条奖金:

1.奖金包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。

2.奖金的具体标准和发放办法根据公司年度奖金政策执行。

第十条股权激励:

1.股权激励适用于公司核心员工,根据公司发展战略和员工贡献确定。

2.股权激励的具体方案和实施办法按照公司相关规定执行。

第三章薪酬调整

第十一条薪酬调整包括定期调整和特殊调整。

第十二条定期调整:

1.基本工资每年根据公司经营状况和员工表现进行一次调整。

2.岗位工资根据岗位评价结果和员工晋升情况进行调整。

第十三条特殊调整:

1.因公司经营状况变化、市场薪酬水平变化等原因,对薪酬进行特殊调整。

2.特殊调整需经公司薪酬委员会审议通过。

第四章薪酬支付

第十四条薪酬支付方式:

1.薪酬以货币形式支付,按月发放。

2.特殊情况下的薪酬支付方式,按照公司相关规定执行。

第十五条薪酬支付时间:

1.薪酬支付时间为每月的固定日期。

2.如遇国家法定节假日或公司特殊情况,薪酬支付时间可适当调整。

第五章薪酬必威体育官网网址

第十六条薪酬信息属于公司内部信息,员工应予以必威体育官网网址。

第十七条公司对员工的薪酬信息负有必威体育官网网址义务,未经员工同意,不得向任何第三方透露。

第六章附则

第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施,原有薪酬管理制度同时废止。

第七章薪酬委员会

第二十条公司设立薪酬委员会,负责薪酬制度的制定、调整和监督。

第二十一条薪酬委员会由公司高层管理人员、人力资源部负责人及相关部门代表组成。

第二十二条薪酬委员会的职责:

1.制定和调整薪酬制度。

2.审议薪酬调整方案。

3.监督薪酬制度的执行。

第八章薪酬管理监督

第二十三条公司人力资源部负责薪酬管理的日常监督工作。

第二十四条公司审计部门对薪酬管理进行定期审计,确保薪酬制度的合规性。

第二十五条对违反薪酬管理制度的行为,公司将依法进行处理。

第九章薪酬沟通

第二十六条公司定期与员工进行薪酬沟通,了解员工对薪酬制度的意见和建议。

第二十七条公司人力资源部负责薪酬沟通的具体工作。

结语

本薪酬管理制度旨在建立一套科学、合理的薪酬体系,激发员工潜能,促进公司持续发展。公司将持续关注薪酬管理的动态,不断完善薪酬制度,以适应公司发展的需要。

第2篇

第一章总则

第一条为规范企业薪酬管理,提高员工薪酬福利水平,激励员工积极性,促进企业持续发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工和临时工。

第三条薪酬管理遵循公平、合理、激励、竞争的原则,确保员工薪酬与岗位、绩效、市场相匹配。

第二章薪酬结构

第四条薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金。

第五条基本工资:根据国家规定和公司实际情况,为员工提供基本生活保障。

第六条岗位工资:根据员工所在岗位的工作性质、职责和要求,确定岗位工资。

第七条绩效工资:根据员工的工作绩效,给予相应的绩效工资。

第八条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据员工的工作性质和公司政策执行。

第九条奖金:包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等,根据公司经营状况和员工贡献进行发放。

第三章薪酬确定与调整

第十条薪酬确定:

1.新员工入职薪酬:根据岗位要求和市场薪酬水平,结合公司薪酬政策确定。

2.岗位工资调整:根据岗位变动、工作表现和公司薪酬政策进行调整。

3.绩效工资调整:根据年度绩效考核结果进行调整。

第十一条薪酬调整:

1.定期调整:每年根据公司经营状况和员工薪酬水平进行一次薪酬调整。

2.特殊调整:根据国家政

文档评论(0)

182****6560 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档