2025年资源整合案例资源整合对企业自主创新的作用机制与对策 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

资源整合案例资源整合对企业自主创新的作用机制与

对策

1企业的自主创新

所谓的企业自主创新是指企业自己主导的创新,是科学发展观的

重要体现和内涵,其主要包括实际的创新能力、过程和结果。而影响企

业自主创新的因素不外乎来自企业内部和企业外部两个方面：内部因

素主要包括企业产权形式、企业经济实力、企业组织形式、企业人员

素质和企业内部激励机制等五种；而外部因素主要的有市场体制、法

律体系、政府政策等三种。

2企业的资源

2.1智力资源

智力资源可以说是企业中最重要的资源之一,因为它是企业中知

识资源和教育资源的整体融合。众所周知,教育是人们获取知识的最

主要,同时也是最基本的途径。因此,企业中对教育培训重视程度与企

业员工获取信息能力和效率是密不可分的。在这程度上,智力资源也

可理解为人才资源,因为智力最终是需要借助人的媒介加以发挥作用,

企业自主创新活动追根溯底是人操作的活动,是人才资源能量储存的

释放。

就企业内部来说,企业可利用的人才资源有：第一，组织管理人才。

他们具有敢于承担风险与开拓创新的精神,具备把如劳动力、土地和

资本等要素充分的结合起来的能力。他们对企业创新行为及创新文化

氛围的形成具有至关重要的作用,是使企业内部实现高效率运作的重

要保证,因此,这一群体在企业创新活动中居于主导地位；第二，专业

技术人才。作为企业内部自主创新活动的具体操作者,此类专业技术

人才需发挥各自专业所长以获取创新成果。而对于企业外部而言,企

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

业所拥有的人才资源包括：区域内各类高等院校,以及各种研究组织

机构中的专业人才；以项目合作、技术提供、成果转让等渠道引进的

专项人才。

2.2资金资源

资金是企业自主创新的基本前提性质类资源。众所周知,对于企

业而言,其创新成果最终是需要加以商业化,投入市场,获取其市场价值,

而这一系列过程环节无不需要资金的投入与支持。而企业自主创新资

金来源主要包括内源性融资以及外源性融资两方面,内源性融资有：

企业专门为产品研发以及技术提升所设立的资金投入；企业的市场化

融资,主要包括银行贷款、证券购买、基金设立等方法。外源型融资主

要是指政府的资金扶持,包括税收减免、项目支持等。

2.3信息资源

企业自主创新所需的信息资源主要分为技术信息和市场信息两

方面。技术信息主要包括企业内部技术创新项目所在领域的研究状况,

必威体育精装版研究成果及最近研究进展等信息。这主要是指高校和科研所提供

的资源,它的生产、转移和传播也是由高校和科研院的人员完成的。除

此之外,高校也是培养创新人才的摇篮,因此,产学研的合作方式也是企

业创新能力有所提升的重要保证。

而市场信息主要来自竞争对手、顾客,以及供应商。虽然现今市场

竞争非常的激烈,但这并不意味着就一定要把竞争对手当做敌人,而是

应该在合作的基础上来进行竞争。之所以把竞争对手当做企业的一项

资源主要是因为可以通过与竞争对手的合作,实现企业之间的相互补

充,从而实现企业的双赢。另外,对于一个优秀的企业来说,客户同样是

一个很好的资源,并且还是为企业所独有的一项资源。这是因为,顾客

一旦与企业建立起长期的联系,并对企业产生了好感、认同感和归属

感后,客户资源就不会随着企业环境和发展的