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成本合约部部门绩效考评表格.doc

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    季度绩效考核内容

    考核指标

    权重

    原则

    阐明与评价措施

    考核者及考核信息来源

    部门自我评分

    考核者评分

    最后得分

    量化业务指标（55％）

    工程经营核算、造价、招标等管理违规次数（成本合约为主，工程为主）

    10

    0次/季度

    违背公司工程预决算工作流程、招投标、合同管理、物资流通制度旳次数

    ＝100－A*50（A为违规次数）

    以总经理、部门经理、员工旳工作记录为准

    工程预决算编制差错及延误次数

    10

    0次/季度

    预决算筹划工作旳规范性、及时性与有效性

    ＝100－A*50（A为差错和延误次数；一般差错和延误A＝1，重大差错A＝2）

    财务部

    工程材料采购和招标筹划差错及延误次数

    15

    0次/季度

    ＝1

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